Участниците в рубриката „Строител“

Прочетена: 219

И през 2016 г. в рубриката „Строител” нашите читатели имаха възможността да се

запознаят с някои от най-модерните тенденции в бранша, с част от висшия мениджмънт на строителните фирми, а също така да чуят различни мнения по актуални въпроси.

В два поредни броя Ви представяме най-интересните участия през годината.

 

Инж. Павел Калистратов, инж. Нина Стоянова и инж. Камен Наумов – член на УС на КСБ, управители на „Калистратов Груп“ ООД: На Димитровден отбелязахме пет години от създаването на компанията

Пет години са и много, и малко. Оценката за развитието ни я получаваме от колегите, от гилдията, от инвеститори и възложители, с които сме работили и работим. Регистрацията на фирма „Калистратов Груп” ООД бе направена на 26 октомври 2011 г. Първата година само за 3 месеца – октомври, ноември и декември, ние реализирахме 300 хил. лв. оборот, т.е. по 100 хил. лв. на месец.

Втората година направихме 20 млн. лв. оборот, а третата година – 30 млн. лв. Четвъртата година достигнахме 50 млн. лв., а през настоящата пета година досега сме с над 50 млн. лв. оборот.

За тези пет години имаме около 150 млн. лв. реализация от строителство, което считаме за добро ниво и голямо постижение. Имаме над 10 млн. лв. печалба, внес­ли сме над 1,1 млн. лв. данък върху печалбата си в държавата. И с това се гордеем.

Има три основни неща, които са характерни за успеха на нашия екип. Първото и основното е, че бяхме работили заедно, преди да се формира „Калистратов Груп”. Този екип е обигран и се разбираме само с поглед. В ръководството сме трима управители – аз, инж. Нина Стоянова и инж. Камен Наумов. Ние тримата, а и повечето от директорите на фирмата имаме над 20 години съвместна работа зад гърба си. Така стъпихме на пазара с необходимия опит и ноу-хау. Това е първият фактор, допринесъл за успеха на компанията през тези пет години.

Второто е страхотното отношение към нас от страна на гилдията. Използвам случая да благодаря на всички колеги, които ни повярваха и ни помагаха в началото. Защото в първите дни на фирмата имахме екипа и техниката, но нямахме обекти. Тогава ни помогнаха много колеги от бранша. Няма да споменавам имена, за да не пропусна някого.

И третата причина е правилното управление на фирмата от страна на ръководния екип. Гордеем се, защото в този екип няма човек, който да не е във висша степен олицетворение на професионализма. Щастливи сме, че сме заедно, защото едно е да си професионалист, друго е да си истински човек. А смятам, че ние сме и двете.

Ивайло Петров, управител на „Атлас Балкан“ ООД: Фирмата ни се стреми към внедряването на иновативни технологии

Моите първи стъпки в кариерата бяха още в ученическите години, когато през лятото работех по строежите. След като отбих военната си служба, направих първото дружество. То беше за строителство и експлоатация на рекламни билбордове по пътната мрежа в страната. Впоследствие съм се занимавал както с високо, така и ниско строителство. Целият този комплексен опит много ми е помагал в усвояването и внедряването на иновативни технологии.

Фирмата ни се стреми към внедряването на иновативни технологии, проектите, по които работим, винаги са интересни. През изминалата година нашият главен фокус беше насочен основно към два обекта. Единият бе свързан с утвърждаването на технологията за студено рециклиране и стабилизация в областта на жп инфраструктурата. Става въпрос за отсечката Септември – Пазарджик.

Другият обект, който бих искал да отлича, е първото у нас изпълнение на рехабилитация на отсечка от магистрала от 60-и до 62-ри км на АМ „Хемус” в посока София – Варна, извършена по метода за горещо рециклиране на асфалтови настилки.

Постигнатите резултати са изключително добри, което доказва, че тези технологии имат незаменимо място в изграждането на транспортна инфраструктура. Те са в пъти по-ефективни, по-бързи, по-екологични и икономически изгодни от традиционните.

Инж. Благой Козарев, ген. директор на „Райкомерс Конструкшън“ ЕАД: За мен няма нерешими проблеми

Роден съм на 7 декември 1972 г. в София. Като малък имах силно желание да се занимавам с електроника и електротехника и по тази причина реших да кандидатствам в техникума „Киров”, който по моето време беше един от най-престижните, с дълголетна традиция. И както се казва, попаднах на хора и станах човек. Високата среда ме формира като амбициозна личност и продължих да доразвивам уменията си в МГУ „Св. Иван Рилски” със специалност „Автоматизация на производството”. От дете се увличам по машините. А към строителството ме насочиха случайността и фактът, че баща ми дълги години е работил към „Инжстрой” и е със сериозни компетенции в тази област.

В началото на студентските си години в първата половина на деня учех, в останалата част работех в „Райкомерс“, докато фирмата не се превърна в мое основно задължение и отговорност.

Кариерата ми започна по възможно най-тривиалния начин. Хората бяха малко и трябваше да работя като редови водопроводчик, каналджия и изобщо всичко, което се налагаше. Бяхме само 7 души и почти всички изпълнявахме по няколко длъжности едновременно. Така продължи, мисля, около 4 – 5 години. След това станах технически ръководител – отговарях за изпълнението на обекта, постепенно поех и снабдяването, механизацията, оферирането и т.н. Разбира се, това е най-дългият път в кариерното развитие, но сега, от дистанцията на времето, не съжалявам. Дори съм доволен, че имах възможността да премина през всички стъпала и да разбера основите в различните направления. Сега сме 350 души и си имаме ясно определени специализации и отговорности. Всичко е много по-подредено и организирано, задълженията се изпълняват с по-голям професионализъм и качество.

Категорично ще заявя, че ролята на Камарата е значима за строителите. С подкрепата, своевременната инициатива по отношение на форуми и мероприятия, със своята огромна загриженост и съпричастност КСБ допринася за решаването на възникнали проблеми, касаещи строителния бизнес в България. Авторитетът на Камарата расте с всеки ден и все по-често ни търсят за мнения и становища и което е по-важно – съобразяват се с тях.

Считам, че вестник „Строител” като издание на най-авторитетната браншова организация у нас – КСБ, е ценен за всички. Изключително полезен, с винаги актуална информация за случващото се в сектора. Пожелавам на целия екип да продължи да дава най-доброто от себе си. Успех!

Георги Шапков, управител на „Престиж Бизнес – 93“ ООД: Дейността на сектора трябва да е публична и безпристрастна

Самото име „Престиж Бизнес – 93” подсказва нашата възраст. Това донякъде е част от визитната ни картичка. Години наред компанията ни издава пълния каталог с най-много изделия от трите групи продукти – офис техника и консумативи, офис обзавеждане и канцеларски материали. В списъка с обекти, които са интересни за нас, са археологически разкопки, музеи, изграждане на градска среда, воден цикъл, спортни зали и стадиони, общини и областни администрации, полицейски управления, затвори, банкови офиси, детски градини и училища, университети, предприятия и жилищни сгради. Обръщам внимание не за да се хваля излишно, а да дам ясна заявка каква отговорност носим с работата си. Това е много важно. Защото лесно се говори за постигнатите успехи, а трудно за отговорността, която носиш.
За нас ролята на Камарата на строителите в България е изключително важна и отговорна, участвайки в изготвянето на закони, разпоредби и нормативни актове, свързани със строителната индустрия. Камарата превърна строителството от отрасъл в икономиката на страната в сформирана истинска гилдия. А гилдията сама по себе си е институция, която е безпощадна към непрофесионализма и посредствеността, към несправедливостите и излишното натоварване на бизнеса. Институция за контрол над законодателя и за самоконтрол на всички участници в нея. Гордея се, че „Престиж Бизнес – 93” стана част от тази гилдия, и си пожелавам бързо развитие в нея. Заедно.
Вестник „Строител“ е настолно четиво за мен и моя екип. Това е медията, която предоставя актуална информация, свързана със сектор „Строителство” и развитието на регионите. Тя е важна не само за нас като част от тази гилдия, но и за масовия читател.

Стоян Димитров, управител на „Виктория транс – 2007“ ЕООД: Всеки един обект, върху който сме работили, има своя специфика

Завършил съм Техническия университет в столицата със специалност „Промишлена топлоенергетика”. От самото начало професионалният ми път е свързан със строителството и в един момент именно там видях възможност за реализация и разширяване на своя бизнес.

Първите ми стъпки започват с участието ни като фирма подизпълнител при строителните дейности по програма „Транзитни пътища 3“, рехабилитация на път Е-79, и по-точно – лот 9 в участъка Видин – Монтана. В процеса на работата се налагаше извършването на различни дейности, за които трябваше да се избира между няколко възможни вида технологии. По този начин без съмнение се разшири моят хоризонт за това кое е най-добре приложимо на практика. Това за мен реално беше „прохождане“ в областта на строежите от транспортната инфраструктура.

Всеки един обект, върху който сме работили, има своя специфика. Затова не мога да ги степенувам по това кой е най-интересен. Сещам се за участието ни като подизпълнител на „Джи Пи Груп” ООД при изграждането на три резервоара за гориво на пристанищен терминал „Росенец“ до площадката на „Лукойл“, както и при строителството на няколко метростанции, където за изпълнението се използва т.нар. Милански способ. Той позволява едновременно изграждане на подземната и надземната част на съоръжението и се прилага, когато е необходимо по-бързо възстановяване на повърхността над метрото. За мен това беше нещо съвсем ново и интересно.

Инж. Борислав Здравков, управител на „Стройсистем – К“ ЕООД: При провеждането на търговете задължително трябва да присъства и представител на КСБ

Минал съм по стълбицата от помощник технически през технически ръководител, гл. инженер до зам.-директор по производството. От 2002 г. съм в частния сектор. Собственик съм на фирмите „Биоинженеринг”, „БД Консулт” и „Стройсистем – К”, които изпълняват предимно жилищни и промишлени обекти, както и такива от транспортната инфраструктура.

Предизвикателство в професията е да успеем да оптимизираме някои от технологиите в строителството, особено в промишленото – с изпълнението на мостове, пречиствателни станции и други съоръжения, свързани с енергетиката. Опитваме се да прилагаме опита на западноевропейските си колеги, главно на германските инженери. В крайна сметка всеки се стреми да оптимизира максимално процеса, за да може да се включи в предложената цена за изпълнение.

Ролята на КСБ е свързана главно с регулация на строителния пазар у нас – финансови, трудови и материални ресурси на фирмите. Според мен с приемането на новия Закон за обществените поръчки при провеждането на търговете, за да се намалят корупционните средства, задължително трябва да присъства и представител на Камарата.

Чрез в. „Строител” получаваме информация за различните програми с европейско финансиране, възлагането на обществени поръчки, перспективите за изграждане на различни обекти – било то общински, държавни или частни.

Христо Рогачев, управител на „Атаро Клима“ ЕООД: Любимите ми обекти са тези в Амстердам и Лондон

Роден съм през 1984 г. На 13-годишна възраст започнах да работя всяко лято в тогава новоизградената фабрика на „Атаро Клима” в Пловдив. До 2003 г. съм бил в различни производствени сектори във фирмата. Завърших Образцова математическа гимназия „Академик Кирил Попов“ в Пловдив. Продължих образованието си в Града под тепетата в Университета по хранителни технологии.

След завършването на гимназията през 2003 г. започнах на пълен работен ден в „Атаро Клима”. През първите 5 години от трудовия си стаж бях монтажник на ОВК инсталация, като специализирах в тогава все още новите за българския пазар VRV инсталации на „Дайкин”, работещи на директно изпарение.

Всяка година посещавах обучителния център на „Дайкин” във Виена с цел обучение в новостите в продуктите.

През 2009 г. станах технически ръководител и отговарях за изграждането на ОВК инсталациите тип VRV на част от обектите на „Атаро Клима”. През 2012 г. бях командирован в Амстердам за изграждането на VRV климатична инсталация на четиризвездния хотел art’otel Amsterdam. През 2013 г. бях назначен като управител на компанията.

Предизвикателство е да намираме обекти зад граница, както и постоянно да поддържаме високо качество на изпълнените от нас СМР. Любимите ми обекти са тези в Амстердам и Лондон поради куп причини, като опознаване на начина на работа в чужбина, трупане на опит, създаване на контакти и др.

Антон Червенски, управител на „Статус-Н“ ООД: Реализирали сме проекти по редица европейски програми 

Първите ми стъпки в строителството бяха като финансов директор на един от най-големите проекти за полагане на оптични кабели – цифровизацията на Българската телекомуникационна компания (БТК). Положените оптични кабели бяха с обща дължина над 1000 км. Всичко това събуди моя интерес и впоследствие се насочих към директното изпълнение на строителни обекти.
През първите години бяхме един от основните подизпълнители на „Овергаз Инженеринг” АД. Газифицирали сме терени с обща дължина над 200 – 300 км. Участвали сме в газификацията на София, Нови пазар, Асеновград, Исперих, Стара Загора, Ямбол, Монтана, Мездра, Кюстендил. Ние бяхме основен изпълнител на инвестиционната програма на „Софийска вода” АД за периода 2007 – 2009 г.
Ролята на КСБ е да обединява субек­тите в строителството. Камарата донякъде участва и в изготвянето на новите закони. Казвам донякъде, защото нормативните документи минават през Народното събрание. Също така защитава интереса на строителните фирми.
Винаги чета с интерес в. „Строител”. Хубаво е, че се публикуват материали за добре изпълнените обекти. Бих дал една-единствена препоръка – да бъдат включвани по-често новостите около програмните периоди – кога ще бъдат отворени поръчките за различните оперативни програми и т.н.

Атанас Танчев, изп. директор на „Филкаб“ АД: Предизвикателство е да запазим лидерската си позиция на пазара предвид трудните икономически условия

Попаднах във „Филкаб” през 2011 г. като млад специалист с малко опит. През следващата година станах мениджър проекти в отдел ВЕИ, който впоследствие се превърна в дъщерна фирма на дружеството – „Филкаб Солар” ООД. Участвах активно в предлагането на цялостни ВЕИ решения – проектиране, доставка на материали и изграждане на всякакви системи и съоръжения, както и изпълнение на utility-scale проекти в България и в чужбина.

Имам натрупан значителен опит в изграждането на фотоволтаични системи за автономно и аварийно захранване, като в страната сме изградили няколко такива трифазни и монофазни фотоволтаични системи за собствена консумация и възможност за резервиране на захранването.

Ролята на КСБ е да изразява позициите на фирмите от бранша, да защитава интересите им и да ги представлява като своеобразен посредник пред държавни и други организации и институции. Същевременно Камарата се ангажира с идентифицирането на основните проблеми, пред които сме изправени, и с намирането на начини за тяхното разрешаване. Тя има за цел да информира и защитава своите членове, да им предоставя насоки за развитие и за усъвършенстване.

Вестник „Строител” е съвременна и модерна медия, която представя не само дейността и инициативите на Камарата като нейно официално издание. От седмичните броеве научаваме актуална информация за състоянието на строителния бранш в страната, за текущи събития, тенденции и проблеми, за добри практики в Европа и света, за обществени поръчки и законови постановления и изменения. Динамична и интересна медия, както браншът, който отразява.

Сподели в социалните мрежи

Автор на 31.12.2016. Категория Новини, Строител. Можеш да следиш всички коментари и промени по тази публикации през RSS 2.0. Можете свободно да коментирате тази публикация

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.