Емил Христов

Ренета Николова

Доц. Стоянов, преди дни излезе от печат „Помагало на техническия ръководител“, издание на Камарата на строителите в България (КСБ) и в. „Строител“, на което Вие сте един от авторите. Инициатор на изданието и един от рецензентите е председателят на ОП на Камарата в Пловдив Пламен Иванов. Разкажете ни повече за този наръчник. Какво включва той и какво могат да прочетат хората в него? Каква практическа полза може да донесе на техническите ръководители и на сектора?

Всичко започна от една среща с председателя на Областното представителство на КСБ в Пловдив Пламен Иванов, на която коментирахме обявената от КСБ 2025-а за Година на строителния техник. На срещата Иванов ме попита дали мога да направя нещо, което да бъде в помощ на строителните техници. Така се събрахме няколко ентусиасти и създадохме практическото издание. Решихме да го наречем „Помагало“, защото счетохме, че то наистина би трябвало да бъде помощник в работата на техническия ръководител. Той да се обръща към него тогава, когато има някакъв проблем или казус, който не може да реши сам, а трябва да потърси помощ.

Тази инициатива на Пламен Иванов беше приветствана от Камарата в лицето на досегашния председател на УС инж. Илиян Терзиев и на новоизбрания председател на УС инж. Любомир Качамаков, както и горещо подкрепена от страна на вестник „Строител“.

Изданието включва няколко основни теми, съобразени с работата на строителния техник. На първо място искахме да го обвържем с изискванията на Закона за устройство на територията (ЗУТ). В член 163а, ал. 4 на ЗУТ се казва, че „техническият ръководител трябва да спазва отговорностите на строителя по отношение на изпълнението на строежа в съответствие с издадените строителни книжа и изискванията на член 169, ал. 1 и 3, както и с правилата за изпълнение на строителните и монтажни работи и мерките за опазване живота и здравето на хората на строителната площадка“. Това е вменено в Закона като отговорност на техническия ръководител. Именно този текст ни насочи към въпросите, свързани с помагалото. Заложихме теми, които обвързват задълженията на ръководителя съобразно изискванията на ЗУТ с неговата работа и с всичко онова, което той върши.

В помагалото сме включили и казуси по отношение на досието на строежа, свързано с изискванията на Наредба № 3 за съставяне на актове и протоколи по време на строителството и онова, които техническият ръководител трябва да знае. Поддържайки досие, той може в края на строежа да докаже качеството на изпълненото строителство, на вложените материали и че всичко, което е изградено, е съобразено с изискванията на ЗУТ. В текстовете има и пояснения за отделни фази и части на проектната документация. Не на последно място се постарахме да включим и теми, касаещи оперативното планиране и отчитане, защото отново отговорност на строителния техник е всичко на строежа, който той ръководи, да се извършва в предварително определените срокове, така както е планирано, с необходимите ресурси и в рамките на договорирания бюджет.

Изданието съдържа и малко подсказки, свързани с математиката, строителната механика и конструкциите. Има най-различни формули, като започнем от елементарните геометрични и тригонометрични такива, и преминем към теми за натоварванията. Вкарахме и стандарти, залегнали в нормативна промяна от юли 2024 г., която замени една стара Наредба №3 от 1994 г. за контрол и приемане на бетонни и стоманобетонни конструкции. Новата наредба включва поредица от стандарти и изисквания, които трябва да се спазват по отношение на кофражните, армировъчните, бетоновите работи, тоест целия груб строеж. Чрез изданието ще запознаем строителните техници с актуалните положения на нормативната ни база.

Как бихте оценили работата на екипа, който се зае с подготовката на изданието? Какво Ви впечатли най-много в процеса на неговото създаване?

Изборът на колеги за разработването на помагалото беше обоснован на това да имат не само преподавателски, но и практически опит. В него трябваше да има и двете – не само теорията, но и онова, което се случва на самата строителна площадка, проблемите, които възникват при всеки технически ръководител.

Самият аз преди доста години, когато започвах своя професионален път, тръгнах от строителната площадка. Зад гърба си имам няколко изградени строежа от първа копка до предаване за експлоатация и съм много добре запознат с проблемите, които се случват на всеки обект.

По помагалото работих с главен асистент д-р инж. Владислава Гогова, преподавател от ВСУ „Любен Каравелов“, която е и мой докторант. Тя има богат практически опит и в момента се занимава и с контролни функции в строителството, както и с ценообразуване. Екипът включва и гл. асистент д-р инж. арх. Антон Гороломов, който е една всеотдайна интересна личност, и не на последно място инж. Антон Ангелов. Той ни подпомогна в работата по отношение на пожарната безопасност. Двамата също са преподаватели във ВСУ „Любен Каравелов“. Всеки от тях прие присърце нещата, работихме усърдно и когато дойде време да оформим цялостно помагалото, се обърнахме към в. „Строител“, за да обсъдим предпечатната подготовка, редактирането, коригирането и отпечатването на изданието. За цялостното му оформяне и за издаването му огромна роля на първо място има Камарата на строителите в България и специално Пламен Иванов, инж. Илиян Терзиев, инж. Любомир Качамаков, отново ще спомена и приноса на в. „Строител“. Тук искам сърдечно да благодаря на Вас, г-жо Николова, и на екипа, който определихте за конструктивната работа през целия процес, и за това, че стана така хубаво нашето издание.

Ние, авторите, направихме съдържанието и се опитахме да обхванем онези теми, които счетохме за важни, а в. „Строител“ ги оформи и представи по най-добрия възможен начин.

Какъв беше най-трудният етап при създаването на помагалото? Има ли теми, които настоявахте задължително да присъстват, защото са ключови за работата на строителната площадка?

Работата на техническия ръководител е многостранна и изисква познания в различни области - от спазване на нормативните изисквания през здравословни и безопасни условия на труд, пожарна безопасност на строителната площадка, непрекъснато навлизане на нови технологии и строителни материали и помощни средства, нови конструктивни решения. Много хора си мислят, че строителството е консервативна дейност, но напротив, през последните 20 г. забелязваме колко бурно и бързо се развива то във всяко едно направление - от дигитализацията на целия процес до навлизането на автономни машини в реализирането на обектите. Въпреки всичко това техническият ръководител си остава основната фигура и поради тази причина ние се решихме да направим помагалото в негова помощ.

В началото създадохме пилотен текст и благодарение на КСБ го разпратихме до представители от строителния сектор, които са с богат опит. Получихме доста отзиви. Финалната версия не е това, което бе написано в началото. Направихме немалко промени, махнахме някои части и сложихме други, защото колегите от практиката всеки ден се сблъскват с трудностите при реализирането на строежите и знаят най-добре какво е необходимо да има в едно помагало.

Задължително искахме да останат ключови теми, свързани с актовете и протоколите, които се попълват по време на строителство, поради простата причина, че те са основание за издаване на разрешението за експлоатация на даден обект. Те служат и за защита на техническия ръководител, защото са доказателство, че строежът е реализиран с необходимото качество и обем.

Какво Ви мотивира да участвате в разработването на подобен практически наръчник? Липсваше ли такъв тип материал на българския пазар?

Когато стартирах своята професионална дейност като технически ръководител на един доста отговорен обект, имах късмета да ми бъде назначен наставник, който ми даваше много полезни напътствия в работата. Всеки колега знае, че между студентската скамейка и строителната площадка има малка пропаст и някой би трябвало да помага на младите хора да я преодолеят по-лесно. За радост покрай мен имаше такива хора. Тогава успях да намеря и стар наръчник на техническия ръководител, който бе написан от инж. Йордан Божков. Той е издаден малко след 1970 г., като последната му версия е от началото на 2000 г. Огромно благодаря на инж. Божков за онова, което е написал – то беше мой помощник в годините. С него аз решавах проблемите, с които се сблъсквах като технически ръководител. Именно поради тази причина с голям ентусиазъм се заех с помагалото, защото знам колко ценно е подобно издание.

Младите хора са свикнали да търсят и намират решения в интернет, защото става много бързо, но искам да им кажа, че невинаги информацията онлайн е правилната и достоверната. В интернет пространството често има фалшива информация или такава, която е остаряла или е неточна. Ако се осланят на нея, могат и да сбъркат, затова призивът ми е да се позовават само на сериозни и изпитани източници.

Вече стана въпрос, че 2025 г. беше обявена за Година на строителния техник от КСБ, отново по инициатива на г-н Пламен Иванов. Какво е значението според Вас на тази инициатива и как може тя реално да допринесе за повишаване на авторитета на професията?

Като бивш технически ръководител искрено се развълнувах, когато разбрах, че 2025-а е обявена за Година на строителния техник. Тази инициатива показва високата оценка, която дава цялата строителна гилдия, и заслужените адмирации към техническите ръководители, които със своя труд и всеотдайност успяват да материализират в бетон, тухли и стъкло идеята и чертежите на проектанта и желанията на възложителя. Обявяването на Годината на строителния техник е и признание към отговорностите на всеки в тази роля, и за това, че неслучайно техническият ръководител е включен като основен участник в ЗУТ. Подкрепям изцяло идеята на ръководството на Камарата за продължаване на тази инициатива. Това амбицира и удовлетворява хората, че трудът им е оценен, а усилията им – забелязани.

Бяхте част от журито на първия конкурс „Строителен техник на годината – 2025“. Какви впечатления оставиха у Вас участниците?

Като прочетох представянето на кандидатите, усетих гордостта на управителите, които бяха изпратили своите номинации за технически ръководители. Критериите за оценка бяха изключително сериозни – брой обекти, години стаж, брой персонал, който се управлява, както и международен опит.

Ярко впечатление ми направи един от участниците в конкурса - Вельо Велев от Пловдив със 71 г. трудов стаж. В първия момент си помислих, че това е явна фактическа грешка, но се оказа, че той наистина е работил като строителен техник толкова дълго време. Спомням си как с останалите членове от журито разгорещено обсъждахме неговата номинация, както и че той все още е активен и се труди. Подобен дух и страст към работата трябва да бъдат мерило за всички останали и да вдъхновяват младите. Неслучайно бе отличен със специална награда.

Силно впечатление ми направи и дамският състав в конкурса, особено Наталия Петкова от Варна и Камелия Гавазова от Силистра, които имат около 20 г. трудов стаж и са ръководили по повече от 80 човека. Всички знаем каква отговорност и смелост се изисква от една дама да застане пред голяма група от работници, най-често сурови мъже, и да може да ги ръководи.

Впечатлих се и от младите строителни техници. Това, че са номинирани, означава, че техните ръководители им имат доверие и с представянето им искат да ги окрилят да се развиват.

За мен беше много трудно да класираме участниците в конкурса, защото всеки един от тях заслужава адмирации.

Как оценявате нивото на подготовка, компетенции и мотивация на строителните техници, които се включиха в конкурса?

След като управителите на фирмите, за които работят, са видели потенциала на своя служител и го предлагат за участие в конкурса, не мога да се съмнявам в качествата на тези хора. Надявам се, че след като КСБ връчи награди, мотивацията на всички съревновавали се и на тези, които по-късно са разбрали за провеждането на конкурса, ще бъде още по-висока. От една страна, участниците в „Строителен техник на годината – 2025“ видяха, че са оценени от своя работодател, а от друга – от журито. Това трябва да амбицира и други технически ръководители да докажат своите качества и възможности и да се включат в някой от следващите конкурси.

Как виждате бъдещето на професията технически ръководител? Ще се променя ли ролята му през следващите 5–10 години?

Техническият ръководител ще остане основен участник в реализирането на всяка една строителна инициатива. За мен неговата роля винаги ще е значима, независимо от промените, които ще настъпят с навлизането на дигитализацията, нa изкуствения интелект, на новите технологии u строителни продукти. Той ще продължи да е ключовата фигура за решаването на главния проблем – изграждането в необходимия срок, с нужното качество и с ограниченията в бюджета и останалите видове ресурси на дадения строеж.

Ролята на строителния техник може само да нараства, но не и да намалява. Той е диригентът и човекът оркестър на една строителна площадка. Особено що се касае за малките обекти, които са указани в чл. 14, ал. 2 от Закона за Камарата на строителите – жилищните и вилните сгради с ниско застрояване с разгъната застроена площ по-малко от 100 кв. м, където законът е предвидил, че техническият ръководител поема отговорностите и на строителя, и на строителния надзор. Това е човекът, който е ангажиран с цялата отговорност по отношение на изграждането на строежа. Няма как изкуственият интелект да го замести.

Вие сте преподавател във Висшето строително училище „Любен Каравелов“, как виждате развитието на студентите през последните години? Изменят ли се мотивацията им, интересите, очакванията към професията?

Мога да се похваля, че запълнихме и тази година на 100% квотите, които бяха предоставени от държавата. Имаше години, когато не успявахме, особено за образователно-квалификационна степен „бакалавър“ в строителното инженерство, да покрием на 100% отпуснатите бройки. Което означава, че младите хора се връщат към старата и уважавана в България професия строител. Отчитат важността й, както и факта, че в даден момент с гордост ще се нарекат строители. Забелязвам и друга тенденция, че в последните 2-3 г. във ВСУ идват и хора, които са започнали своето висше образование в чужбина и искат да го завършат в България.

В строителния сектор от години се говори за сериозен недостиг на квалифицирани кадри. Как виждате ситуацията днес? Кои фактори водят до тази липса и какво според Вас трябва да се промени или подобри, за да привлечем и задържим повече млади специалисти в бранша?

Имаше период, в който доста млади хора залитнаха към професии, които считаха, че са високоплатени, убедени, че строителството е трудна професия, изискваща твърде много отдаденост. В последно време виждаме, че младите започват да осъзнават, че строителството, независимо че е тежка професия, дава своите плодове. Наистина все още има голяма липса от кадри. Спомням си, че в първите епизоди на подкаста „Код Строител“ гостува инж. Любомир Качамаков и коментира този проблем. Той спомена, че „Строителна квалификация“ ЕАД към Камарата прави всичко възможно за повишаване на квалификацията чрез допълнителни курсове и семинари, така че всички, които работят в отрасъла, да бъдат адекватни към промените в строителството и в крак с новостите. Имал съм удоволствието да участвам като лектор в някои от тези курсове и семинари и те винаги са много полезни. В тази връзка искам да спомена и прокуриста на дружеството Мартина Кръстева, която е ентусиазирана, търси нови теми, които да бъдат актуални, интересни и полезни най-вече на различните отдели в една строителна фирма.

Какво е според Вас актуалното състояние на строителния сектор и кои ще бъдат основните тенденции, предизвикателства и възможности, които ще определят развитието му в следващите години?

Отрасълът е в разцвет. В последните години очакваното свиване на строителството не се случва, което е удовлетворяващо за нас. От друга страна голяма част от фирмите в бранша натрупаха сериозен опит в изграждането на жилищни, обществени, административни сгради, в инфраструктурното строителство и т.н. Доста компании станаха конкурентни в международен мащаб. Така че можем да се гордеем с това, което прави секторът, със сериозното му развитие.

Ще си позволя да цитирам публикувания във в. „Строител“ икономически отчет на КСБ за сектор „Строителство“ за 2024 г., където според Евростат страната ни отчита повишение на строителната продукция от 3,9% спрямо предходната година, а общата строителна активност за строителния бизнес през 2024 г. на годишна база бележи ръст от 20,2%. Тоест ние като строители можем да се похвалим, че сме сериозен стълб в брутния вътрешен продукт на страната. И смятам, че строителният бранш ще остане такъв стълб за България и за развитието й.

Каква е Вашата оценка за ролята на в. „Строител“ в бранша и как възприемате формата на подкаста „Код Строител“?

Всеки, който се занимава със строителство или му е интересно строителството, би трябвало да чете вестник „Строител“, защото в него се отразяват актуалните теми и проблеми на сектора. Във всеки брой на изданието има интервюта с управители на водещи фирми, с колеги университетски преподаватели, с представители на институциите.

Следя с интерес и подкаста „Код Строител“. Това е съвременна форма да доведем до максимален брой хора нашите проблеми и успехи. Чрез подкаста сте полезни на всеки, който е обвързан със строителната професия. Продължавайте все така. Хората се вълнуват и Ви гледат с интерес. Всичките ми колеги споделят, че следят „Код Строител“, и даже ми обръщат внимание на някои теми в различните епизоди.

Благодаря на в. „Строител“ за активността и всеотдайността, с които отразява научните постижения в областта на строителството, в преподавателската ни работа, взаимодействието ни със строителните фирми, а и с младите колеги.

Правим това интервю в навечерието на най-хубавите празници – Коледа, Нова година. Какво бихте пожелали на нашите читатели и на строителите?

Весело посрещане на коледните празници и щастлива Нова година! Пожелавам на читателите на в. „Строител“ и на строителите да бъдат много здрави и щастливи. Нека Новата година да носи успехи и удовлетвореност на всички строители. Бъдете живи и здрави!

Целия разговор може да гледате в YouTube канала на в. „Строител“