Смятам, че усилията, които в. „Строител“ полага за съвместна работа и подкрепа към общините, са израз на ангажираност към развитието на регионите

Г-н Гайков, много се радвам, че сме в Приморско и ще говорим за второто издание на конкурса „Строителен обект на Черноморието“, който в. „Строител“ и КСБ организират съвместно с община Приморско. Какво Ви мотивира да приемете домакинството на инициативата? Какво е значението й за града?

Решението да поемем домакинството е продиктувано от всичко, което се случва на нашата територия през последните две години и половина. През изминалия период усилията ни бяха насочени към популяризирането на дестинацията и разкриването на пълния потенциал на Приморско, като същевременно представяхме предимствата на целия регион. Домакинството на „Строителен обект на Черноморието“, освен че ни ангажира с организацията на събитието, ни дава допълнителна мотивация да продължим да развиваме община Приморско чрез изпълнението на значими инфраструктурни проекти.

С какви проекти ще се включи в конкурса община Приморско?

Сред ключовите проекти, които реализираме в момента, е брегоукрепването край река Дяволска. Проектът е стартирал преди десетилетия – знаете, че инфраструктурни проекти, които засягат територии, гранични зони и водни басейни, преминават през изключително сложни процедури. Завършването му тази година е огромно постижение за нас. С изпълнението на всички предвидени дейности територията по устието на р. Дяволска ще се превърне в привлекателна зона за разходки. Там се намира един от най-красивите ни плажове – Южният. Тази инвестиция показва посоката, в която работим, а именно да развиваме крайбрежните алеи и зони, разкриващи най-красивите места в нашия регион. Усилията ни са насочени не просто към облагородяване на тези места и подобряване на достъпността – съчетаваме ги с осъществяването на дейности, които да дадат възможност на хората да почувстват красотата на природата.

Разширението на съществуващото рибарско пристанище е друг изключително значим обект, но е още на фаза проектиране. Той е от регионално значение, тъй като потенци­алът на съоръжението далеч надхвърля пределите на нашата община и разширението му ще създаде възможност да се използва от повече плавателни съдове.

Осигуряването на пътната свързаност между населените места също е сред основните ни приоритети, тъй като в годините назад проблемите са решавани частично, без логика и свързаност. С екипа ни сме си поставили задачата да променим това, като фокусът ни е насочен към подобряването на свързаността между двата курортни града Приморско и Китен. Работим по поетапното изграждане на панорамна крайбрежна връзка между Китен, Международния младежки център (ММЦ) и Приморско, която в перспектива да продължи към „Перла“, Маслен нос, Бегликташ и резервата „Ропотамо“. Целта е отделните участъци да бъдат обединени в общ маршрут с удобен достъп, осветление, паркиране и зони за пешеходци, велосипедисти и отдих при пълно опазване на защитените територии.

2026 г. е поредната, в която общините работиха повече от половин година без одобрени бюджети. Вече е приет държавния бюджет. Какво ще успеете да реализирате в рамките на капиталовата програма в оставащите месеци?

Изключително трудна е 2026 г. За доста от плановете ни за тази година изгубихме надежда, голяма част от тях отложихме за следващата, тъй като във времето, в което трябва да мислим за подготовката на бюджета ни за следващата година, тепърва ще приемаме финансовата рамка за настоящата. Усилията ни са насочени към подготовката на важни инфраструктурни проекти, които ще изпълним през 2027 г.

До края на 2026 г. ще работим по стартиралите проекти, част от които изброих. Те се изпълняват със собствено или държавно финансиране. Въпреки трудностите успяхме да достигнем до реализацията им. Полагаме усилия да има ежегодни промени, които да са видими за жителите и гостите на Приморско. Една курортна община трябва да се развива динамично, за да не изостава от развитието на туристическите дестинации в съседните държави.

Проектите, към които сме насочили най-голямо внимание и предстои да бъдат завършени, са изграждането на водопроводи в две от населените места, тъй като там подземната инфраструктура е в изключително тежко състояние. Също така ще построим много красив парк при нос Боруна. Той ще съчетава в себе си зони за паркиране, за спорт, за отдих, достъп до крайбрежната алея, изобщо атрактивни пространства, които да изместят фокуса от централната градска част и да дадат възможност за разходки по периферията.

Отново казвам, че свързаността между населените места е приоритет. След края на активния летен сезон ще стартира строителството и на третия участък на връзката Приморско – ММЦ – Китен. Заложили сме и доста други проекти, които се надявам да намерят реализация в рамките на новия бюджет, но всичко това е в сферата на пожеланията.

Имаме високи цели, с екипа ми работим целеустремено и всеотдайно и наистина за кратко време смея да кажа, че обликът на Приморско се промени. Надявам се политическата обстановка да не влияе върху динамиката и върху развитието на общините.

Инвестиционната програма за общински проекти е сериозен механизъм за подкрепа на местните власти да реализират обекти, за които нямат собствени средства. Вие какво успяхте да направите по нея и от тук нататък как виждате нейното бъдеще, защото се очаква ново приоритизиране на проектите?

Надявам се анализът, който се прави за Инвестиционната програма, да бъде обективен и проекти, които касаят туристически дестинации и общини с висок принос към брутния вътрешен продукт на България, да не бъдат неглижирани. По приблизителни изчисления годишният стокооборот и финансов оборот на територията на община Приморско надхвърлят 600 млн. евро. Това са стотици милиони под формата на данъци, заплати, продукция, т.е. община Приморско има съществен принос за развитието на българската икономика. Обектите, които ние сме заложили по Инвестиционната програма, касаят само и единствено подобряване на качеството на живот и на туристическия продукт – това са водопроводи, паркове, свързаност между населените места, модернизиране на автогари, а най-важният от всички е рибарското пристанище. Смятам, че всеки от тези проекти допринася за това нашата туристическа дестинация да бъде по-конкурентна и съвременна и да отговаря на критериите на туристите, които с годините стават все по-взискателни. За да сме актуални и търсени, имаме нужда именно от финансовата подкрепа по Инвестиционната програма.

Наскоро на Националната среща на местната и централната изпълнителна власт, организирана от Националното сдружение на общините в Република България, министър-председателят Румен Радев спомена, че се обмисля идея част от приходите да остават в общините. Това е добра новина, защото ще има своеобразна автономност и възможност на местните власти да насочват средства към най-важните проекти. Както казах, ние не искаме да проектираме на парче или да инвестираме без конкретика и свързаност. Целим да има последователност и да изградим необходимата пътна свързаност с надеждна подземна инфраструктура, със съвременен наземен облик и когато туристите идват, да потвърдят очакванията си, че Приморско е място, което е заслужавало да изберат за своята почивка. Населените места в общината се развиват предимно в сферата на туризма и пътната свързаност е ключова. Когато тя се подобрява, бизнесът инвестира, в последните няколко години се наблюдават доста смели вложения в сферата на хотелиерството и това вдигна нивото на туристическия ни продукт. Радвам се, че браншът чувства увереност и спокойствие да реинвестира в своите туристически бази. Но без добра инфраструктура, без съвременни пристанища, без свързаността всичките ни усилия остават напразни. Така че се надявам тази Инвестиционна програма да бъде продължена, защото дава възможност на общините да насочат средства към важни проекти.

Проектите по Националния план за възстановяване и устойчивост приключват. Вие какво успяхте да реализирате по НПВУ? Имате ли проекти за саниране на жилищни сгради, за които срокът бе удължен до 2029 г.?

Имаме няколко блока в общината, които не се класираха, и няколко, които бяха включени в резервните списъци. Обяснимо предвид огромния брой на желаещите сдружения на собственици в големите градове да получат финансиране по НПВУ, за да санират сградите, в които живеят, както и значително по-голямата гъстота на застрояване в тези населени места.

Мисля, че за мащабите на нашата община проектите, които сме стартирали по НПВУ, са достатъчно на брой, и се надявам това, което е планирано и е стартирало, да завърши и да допринесе за развитието на туризма. В годините назад се забелязва доста неглижиране на сектора, довело до огромен отлив на посетители, който ние трудно можем да възстановим. Един устойчив продукт се гради десетилетия, какъвто беше българският туризъм, а се срина за няколко години с помощта на външни фактори.

Министърът на регионалното развитие и благоустройството арх. Иван Шишков в свое изказване съобщи, че много от общините по Черноморието нямат общи устройствени планове. Каква е ситуацията за Приморско? Имате ли ОУП, или работите за него?

Имаме действащ Общ устройствен план и вероятно до края на годината ще бъде внесен нов ОУП, който да обхваща и да регулира част от териториите в близост до общината. Бяхме входирали проект преди години, но той претърпя обжалване и след 6-7 години сме на изходна позиция.

Тоест работите по стария ОУП, но подготвяте нов?

Работим по стария ОУП, който си е в сила. В момента подготвяме нов, съобразен с точките, които са били обжалвани, така че когато го входираме, да няма поводи за обжалване.

Как върви летният сезон? До нас достига различна информация, включително, че е много слаб, а аз виждам, че има доста хора в Приморско. Каква е Вашата оценка?

Към момента сезонът е изключително силен, но в сравнение с миналата година започна малко по-слабо. Това се дължи на различни фактори - Световното първенство по футбол, лошите метеорологични условия и леката несигурност, която изпитват хората. Много неща влияят и будят неспокойствие в хората, свързани с вътрешни и външни фактори. А когато има такова, то се отразява първо на услугите, на туризма и на сферата на развлеченията, тъй като това не са неща от първа необходимост. Моята прогноза е, че настоящият сезон няма да е най-слабият от предстоящите. Именно затова ние трябва да вложим двойно повече усилия и да покажем, че въпреки негативизма потенциалът, който има България в сферата на туризма, е завиден и че подценяването на този сектор е необосновано.

Както казах, мотивацията ни е в кратки срокове да надграждаме туристическия облик на Приморско. Всичките ни усилия се свеждат до това, когато един турист дойде на наша територия, да усеща, че общината е добър стопанин и прави ежегодните промени, и да иска да се връща отново. Това е моята идеология – всеотдайна работа в полза на жителите и гостите на нашата община.

Приморско е известно и с богатия си културен календар. Какво сте подготвили за гостите? Какво предстои, освен, разбира се, нашият авторитетен конкурс „Строителен обект на Черноморието“, който ще бъде през септември?

Конкурсът ще бъде достоен завършек на един от най-богатите ни събитийни календари. Prim Fest се радва на огромен интерес, който ще продължи до 7 септември. Предстои да има и изненадващи концерти, така че водещи български групи и изпълнители ще пеят на фестивала. Сред тях са „Остава“, „Фондацията“ и „Сигнал“, Любо Киров, Папи Ханс, братя Аргирови, Орлин Горанов, Стенли, Стефан Вълдобрев – едни от най-добрите български музиканти са част от нашия културен живот.

Заедно с това тази година отново на Бегликташ съвместно с Бургаската опера провеждаме уникален спектакъл в пет поредни съботи. В културен аспект изборът е изключително разнообразен и дава възможност на хората да открият събития, които отговарят на техните интереси и предпочитания. Това беше цел, която си поставихме преди две години и половина и която последователно изпълняваме. Концертите са напълно безплатни за посетителите и се провеждат на площада с модерно озвучаване, осветление и сцена, осигуряващи качествено преживяване за публиката. Един вид подарък към туристите за това, че те са избрали Българското Черноморие.

Виждам, че много от черноморските общини вече също реализират редица културни мероприятия, но преди две години Приморско бе пионер сред малките общини в тази посока. С известен риск и въпреки недоверието, което имаше към идеята, мое беше решението пред общината да бъде ситуирана сцена. Тя обаче даде огромен отзвук и се превърна в прекрасен завършек на почивката – след красивите плажове, приятните вечери в местните заведения с вкусна храна и накрая едно хубаво концертно преживяване. Това оставя траен отпечатък и спомен, който кара хората при следващото планиране на почивката си отново да изберат нашата дестинация.

Как оценявате сътрудничеството си с Областното представителство на КСБ в Бургас? Работите ли съвместно, обменяте ли експертни мнения?

Камарата помага много на строителите на територията на община Приморско и доколкото знам, те са доста експедитивни, работим в синхрон. През последните няколко години значително се увеличиха усилията за модернизиране на жилищните сгради и обновяване на обектите, които представляват интерес както за външни инвеститори, така и за хората, желаещи да закупят имот. Радвам се, че този процес постепенно повишава качеството на средата и че сме свидетели на по-високи стандарти не само при инфраструктурата, но и при частните и туристическите обекти. Именно това са стъпките, които могат да изградят един дългосрочен и устойчив туристически продукт.

Вестник „Строител“ и НСОРБ имат съвместната рубрика „Общини: кметовете говорят“. Интересна ли Ви е и полезно ли Ви е изданието като цяло?

Всичко, което насочва вниманието към развитието на местните власти, е полезно и интересно – ние сме малка община и за нас всяко внимание е от значение. Не поставям фокуса върху себе си, важна е община Приморско и нейният принос в икономически и туристически аспект. И ако ние с действията си като администрация можем да помогнем да се повишат резултатите, това ще бъде най-голямото удовлетворение за мен като кмет. Смятам, че усилията, които в. „Строител“ полага за съвместна работа и подкрепа към общините, са израз на ангажираност към развитието на регионите. Като кмет приемам това внимание като знак на уважение и го оценявам с искрена признателност.

Как си представяте Приморско след 5 години? Какво трябва да се промени?

Проблемът е, че се опитвам да си представям Приморско не само след 5 г., а след 50 г. Визията, която си поставихме за следващите 5 г., вече я надхвърлихме и започнахме да гледаме много по-напред в бъдещето, което е голямо предизвикателство за екипа ми. Целта ни е да положим основите на развитие, които да дадат посока за предстоящите десетилетия и които всеки следващ кмет да продължи. Смятам, че когато има последователност, ясна визия и усилията са насочени в правилната посока, могат да бъдат постигнати значими резултати. Когато има разминавания и липсва последователност, положителният ефект е много трудно постижим. Поставил съм на себе си и на екипа си високи цели за кратък период, като държа да отбележа, че нашата амбиция не е да управляваме дълго, а за времето, в което хората са ни гласували доверие, да дадем повече от очакваното. Смятам, че само тогава човек, поел поста на кмет, може да се чувства пълноценен.

Притеснява ме фактът, че все по-малко млади хора проявяват желание да се включат активно в развитието на общината. Връщам се назад във времето, когато бях малко над 20-годишен и започнах работа в общината като специалист в отдел „Незаконно строителство“ - за мен материята беше изключително чужда. След три години станах общински съветник, след още четири – директор на Общинско предприятие „Чистота и озеленяване“. И така през целия си път в администрацията в продължение на 11-12 г. добих увереност, че мога да се справя и с поста на кмет, който с нищо не се различава от предходните, освен че съвместява стократно повече задължения. Когато човек е отдаден на работата си, особено когато тя е свързана с обществено значими каузи, тези проблеми естествено се превръщат в негов приоритет. Те изместват личния живот и свободното време и ако наистина се отдадеш, то дефицитите се натрупват. Смятам, че това е нещото, което отблъсква младите хора. Те не са готови да се посветят на обществените каузи. И това е проблем, с който България ще се сблъсква все по-сериозно, защото виждам, че мотивацията на част от младите хора е насочена към сфери, които не създават достатъчно обществена стойност, а липсва стремежът към ангажираност с каузи, принос и отдаденост. Не искам да съм лош пророк, но очаквам да има сериозни дефицити. Кметският пост е много повече отговорности, отколкото привилегии. Дано повече млади хора почувстват призива да дадат своя принос за общото благо, защото това е нашата работа. И ако всичко, което правим, има някакъв смисъл, то е именно в това – да имаме възможността да покажем своя труд, неговите резултати и да бъдем пример за други хора.

Кметът Иван Гайков, зам.-председателят на УС на КСБ инж. Николай Николов и Ренета Николова, прокурист и гл. редактор на в. „Строител“ обсъдиха организацията на предстоящия конкурс „Строителен обект на Черноморието“

Благодаря Ви за този разговор. За мен беше удоволствие. Гледаме напред към нашето общо събитие, което предстои.

Да, с удоволствие продължаваме да работим по втория конкурс „Строителен обект на Черноморието“.