Инж. Александров, 2026 г. е поредната година, в която общините работят без приети бюджети. Какви са предизвикателствата пред Етрополе, които се пораждат от липсата на финансова рамка? Това доколко се отразява на старта на строителния сезон?

Финансовата година започна в изключително сложна среда за всички местни власти в страната. Съгласно Закона за събиране на приходи и извършване на разходи през 2026 г. до приемането на Закона за държавния бюджет за 2026 г. общините могат да разходват до 1/12 от бюджета за предходната година, което сериозно ограничава възможностите за стартиране на нови инвестиционни намерения. На практика това означава, че местната власт е поставена в ситуация да работи внимателно, поетапно и с много добра финансова дисциплина. Това безспорно се отразява и на инфраструктурните проекти, тъй като ограничава възможностите ни да стартираме своевременно нови обекти и затруднява изпълнението на вече започнатите инвестиции. В условията на инфлация, динамичен пазар на труда и след приемането на еврото строителните фирми изпитват сериозни затруднения. Все по-често се иска индексация на договорите, защото цените на материалите и труда се променят бързо, а забавянето на плащанията допълнително усложнява процесите.

За щастие община Етрополе имаше преходен остатък от 2025 г., което ни даде възможност още в началото на годината да започнем ремонт и реконструкция на две улици в града. Въпреки ограниченията ние не спираме да работим. Също така имаме добро партньорство с бизнеса и получаваме средства под формата на дарения по Благотворителната програма „Българските добродетели“ на Група ГЕОТЕХМИН, за което им благодарим, и които инвестираме в подобряване на инфраструктурата на общината. Убеден съм, че когато една администрация има ясна визия, добра проектна готовност и финансова дисциплина, дори в трудни времена могат да се реализират важни проекти. Надявам се държавата в най-кратки срокове да стабилизира финансовата рамка, за да могат местните власти да планират спокойно, а строителният сектор да работи предвидимо и устойчиво.

Какви са плановете на администрацията по отношение на проектите, които ще се реализират до края на 2026 г. на територията на общината – в сферата на транспортната, ВиК, здравната, образователната и социалната инфраструктура?

Община Етрополе продължава последователно да инвестира в инфраструктурата, защото за нас това е пряко свързано с качеството на живот на хората. През 2026 г. основен акцент са проектите по ВиК инфраструктурата, рехабилитацията на улици и обновяването на обществени сгради. В социалната сфера приключваме реализацията на проекта за преустройство и пристрояване на Дома за стари хора в Етрополе – той е изключително важен, защото осигурява съвременни условия и по-добра грижа за възрастните хора. Очакваме до месец всичко да е напълно завършено и официално да го открием.

В образователната инфраструктура реализирахме различни проекти за модернизация на училищни и културни сгради. За нас е важно не просто да ремонтираме зданията, а да създаваме съвременна среда за образование, култура и обществен живот. В момента очакваме да стартира изпълнението на проект за енергийна ефективност (ЕЕ) на ДГ „Еделвайс“, чрез който ще бъде изградена нова отоплителна инсталация и фотоволтаична централа за нуждите на детската градина. Обновихме изцяло и залата по борба в Етрополе. Модернизираното съоръжение дава възможност на децата и младите състезатели да тренират в модерна и европейска среда, достойна за бъдещи шампиони. За нас това не е просто инвестиция в спортна инфраструктура, а вложение в дисциплината, характера и бъдещето на младите хора.

Продължаваме и с благоустрояването, разширяването и облагородяването на зелените площи и подобряването на обществената среда, защото вярваме, че развитието трябва да бъде балансирано и устойчиво.

Какви проекти реализирате по Инвестиционната програма за общински проекти и на каква стойност са?

Инвестиционната програма е изключително важна за малките и средните общини, защото дава възможност да се реализират обекти, които трудно биха могли да бъдат финансирани само със собствени средства. За Етрополе това е шанс да изпълним проекти, които имат дългосрочен ефект върху инфраструктурата, качеството на живот и развитието на региона. Сред най-мащабните обекти е реконструкцията на Пречиствателната станция за питейни води в местността Баш Самоков на стойност над 6,2 млн. евро. Средствата се инвестират в цялостна модернизация на съоръжението, внедряване на съвременни технологии за третиране на водите и изграждане на фотоволтаична централа със система за съхранение на енергия. Това е стратегически проект за общината, защото ще гарантира по-високо качество на питейната вода, по-сигурно водоснабдяване и по-добра жизнена среда за жителите на Етрополе.

Паралелно с това реализираме и няколко ключови реконструкции на главни водопроводни клонове в населените места. Предвижда се обновяване на водопроводната инфраструктура в селата Лъга, Малки Искър и Ямна, както и реконструкция на захранващи водопроводни клонове в гр. Етрополе по бул. „Партизански“. Това са инвестиции с огромно значение, защото ВиК мрежата е сред най-сериозните предизвикателства пред общините в цялата страна.

Сред важните инфраструктурни проекти са и основните ремонти и реконструкцията на общински улици в Етрополе, които се осъществяват поетапно. СМР включват подмяна на настилки, тротоари, отводняване и подобряване на транспортната достъпност. Работим и по изграждането на нова връзка от бул. „Малък Искър“ към път II-37, както и по реконструкцията и разширението на улицата, осигуряваща транспортен достъп до гробищния парк.

Сериозен акцент поставяме и върху подобряването на градската среда. Изпълняват се проекти за реконструкция на междублокови пространства в различни квартали на гр. Етрополе, както и строителство на нови детски площадки и обществени зони. Търсим варианти за финансиране, за да реализираме проект за изграждане на трасе за велоалея от града до района на Етрополския манастир „Света Троица“ и с. Рибарица. Целта е не само подобряване на свързаността, но и развитие на туризма, спорта и екологичния транспорт. Всички тези проекти включват сериозни строително-монтажни дейности – реконструкция на подземна инфраструктура, изграждане на нови съоръжения, пътни и благоустройствени дейности, енергийна ефективност и модернизация на обществената среда. За нас е важно всяка инвестиция да носи реална полза за хората и да променя облика на Етрополе по устойчив и дългосрочен начин.

До средата на годината трябва да се приключат проектите с финансиране от Националния план за възстановяване и устойчивост (НПВУ). В община Етрополе има ли такива, свързани с обновяване на публични обекти, и на какъв етап са?

Да, община Етрополе реализира няколко изключително важни проекта с финансиране по НПВУ, свързани с енергийна ефективност, модернизация на публичната инфраструктура и подобряване на условията за живот и обществените услуги. Сред тях е енергийното обновяване на Народно читалище „Тодор Пеев - 1871“, емблематичен за града обект, защото освен културен център е и място с огромно обществено значение. В момента по проекта се изпълняват строително-монтажни дейности, включващи мерки за ЕЕ, модернизация на инсталациите и подобряване на цялостната функционалност на сградата.

Изключително важни за общината са и проектите за енергийно обновяване на спортните зали „Чавдар“ и „Стоян Николов“. В тях се внедряват съвременни технологии за енергийна ефективност, модернизира се отоплението и се подобряват условията за тренировки, спортни събития и работа с младите хора. Това са обекти с голямо значение за спортния живот на Етрополе и за развитието на децата и младежите в общината.

Успешно завършихме и проекта за модернизация на уличното осветление на територията на общината, чрез който бяха внедрени LED системи. Освен че подобрява сигурността и комфорта на гражданите, проектът води и до значително намаляване на разходите за електроенергия и е още една стъпка към по-модерна и устойчива градска среда.

В момента приключихме проект за енергийно обновяване на административната сграда на бул. „Руски“ № 88. Той включва цялостно подобряване на ЕЕ, изграждане на соларни панели, ремонт на покрива, модернизация на инсталациите и създаване на по-добра среда както за служителите, така и за гражданите.

Един от проблемите, за които алармират и местните власти, и строителният бранш, е свързан със забавянето на плащанията от страна на държавата за проектите с финансиране от НПВУ и от Инвестиционната програма за общински проекти.

Да, това е сериозен проблем не само за общините, но и за строителния сектор като цяло. Забавянето на плащанията води до напрежение както за местните власти, така и за изпълнителите. Когато има инфлация, нестабилност на международните пазари, напрежение в Близкия изток и период на адаптация след влизането на България в Еврозоната, става все по-трудно строителните фирми да изпълняват проектите в рамките на първоначално заложените параметри. Според мен държавата трябва да помисли за по-гъвкави и по-облекчени процедури, така че проектите да могат да се реализират по-бързо и по-ефективно. Необходимо е и по-ускорено разплащане към общините и строителните компании. Много е важно обаче да има и по-ясно приоритизиране на проектите според тяхната стратегическа значимост. Не може жизненоважни проекти, свързани с ВиК инфраструктурата, водоснабдяването и основната техническа обезпеченост на общините, да чакат с години за финансиране, а в същото време да се дават средства за далеч по-маловажни обекти. Държавата трябва да насочи усилията си първо към проектите, които са пряко свързани със здравето, сигурността и нормалния живот на хората.

Ключово е да се разбере, че когато се забавя един инфраструктурен проект, това не е просто административен проблем – това означава забавени ремонти, неудобства за гражданите и риск от загуба на доверие. Въпреки всички трудности община Етрополе продължава да изпълнява проектите си и да търси решения, защото хората очакват резултати.

Каква е визията Ви за развитието на Етрополе като туристическа дестинация?

Етрополе има огромен потенциал като туристическа дестинация, защото съчетава природа, история, култура и традиции. Нашата визия е градът да се развива като целогодишна дестинация за културен, исторически, поклоннически и спортен туризъм. Имаме уникално културно-историческо наследство – Етрополския манастир „Света Троица“, Часовниковата кула, Историческия музей, възрожденската архитектура и богатите традиции, които се пазят и до днес.

През последните години инвестираме активно и в спортната инфраструктура, което превърна Етрополе в притегателен център за спортни събития, турнири и лагери. Международният футболен турнир Etropole Tournament, развитието на футболния клуб, спортните зали и новата Зала на спортната история са част от тази визия.

Етрополе е една от перлите на Стара планина. Природата, екопътеките, водопадите и възможностите за планински туризъм привличат все повече посетители, а засиленият интерес на туристи от няколко години е най-ясното доказателство за потенциала на региона. Нашата цел е Етрополе да бъде разпознаваемо място не само като исторически град, а като община с дух, традиции и активен обществен живот.

Бихте ли представили културния календар на общината – какво предвижда, кои са основните събития, тъй като те също привличат интереса както на българските, така и на чуждестранните туристи?

Културният календар на община Етрополе е изключително богат и през последните години се превърна в един от важните акценти в обществения живот на града. Едно от най-очакваните събития е празникът на град Етрополе – Петровден, който ще се проведе в периода 26-28 юни. Подготвили сме богата програма, много изненади, концерти, традиции и културни прояви, които ще превърнат всеки от дните в истински празник за жителите и гостите на града. Тази година в неговите рамки ще се състои и традиционният Празник на етрополските зетьове – събитие, станало символ на етрополския дух и част от нематериалното културно наследство на България. Искам да поканя екипа на вестник „Строител“ и читателите на изданието да посетят Етрополе в тези тържествени дни, да усетят атмосферата на града, нашите традиции, гостоприемство и дух и заедно да създадем още един незабравим празник.

Общината работи активно и за развитието на фестивалния и събитийния туризъм, защото именно мероприятията създават емоция, разпознаваемост и привличат хора. Нашата амбиция е културният календар на Етрополе да продължи да се развива и да показва богатия дух на града пред все повече хора.

Как бихте оценили сътрудничеството на общините с Камарата на строителите в България (КСБ)?

Бихме се радвали сътрудничеството между общините и КСБ да се задълбочи, защото подобно взаимодействие може да донесе сериозни ползи както за инфраструктурното развитие, така и за местната икономика. Според мен има как Камарата да бъде много по-близо до реалните проблеми и нужди на общините, особено на по-малките. Често местната власт изпитва затруднения не само с финансирането, но и с осигуряването на достатъчен инженерен, проектантски и експертен капацитет. Именно тук КСБ би могла да има още по-активна роля – чрез съдействие с експерти, проектанти и инженери, чрез по-добра координация между институциите и строителния сектор, както и чрез обмен на добри практики и подкрепа при подготовката и реализацията на важни инфраструктурни проекти. Защото когато има реално партньорство и добра комуникация, проектите се изпълняват по-бързо, по-качествено и в полза на хората.

Полезна ли Ви е съвместната ни рубрика с НСОРБ „Общини: кметовете говорят“?

Рубриката „Кметовете говорят“ е много полезна, защото дава възможност местните власти да представят не само проблемите, но и добрите практики, проектите и резултатите от своята работа. В днешно време комуникацията е изключително важна. Хората искат да виждат какво се прави, какви са трудностите и какви са решенията. Именно затова подобни платформи са ценни – те създават диалог между институциите, строителния бранш и обществото.

Вярвам, че сътрудничеството между общините, медиите и професионалните организации е важно за развитието на регионите. А когато се показват добрите примери, това мотивира и останалите местни власти да бъдат по-активни и амбициозни. Етрополе е малка община, но с големи цели. И ние ще продължим да работим така, че хората да виждат реална промяна в средата, в инфраструктурата и в качеството на живот.