Инж. Мария Башева, председател на ОП на КСБ – Габрово: КСБ трябва да работи за повишаване престижа и привлекателността на строителната професия

Росица Георгиева Инж. Башева, моля да се представите, разкажете ни как избрахте строителната професия? Коя е фирмата, която ръководите, и в каква сфера на строителството е специализирана? Случайно стана, не съм мислила, че професионалният ми път ще мине през строителството. Завършила съм Априловската гимназия – Габрово, с профил английски език, имам висше техническо образование и три магистратури – в областта на фирменото управление, английски език и педагогика - технически науки. Дълги години работих в Областна администрация Габрово като PR и връзки с обществеността, разработване и управление на проекти. После в неправителствения сектор бях ръководител на международни проекти и програми, пътувах много, преминах различни обучения и специализации, като най-ценните бяха в International House London - Великобритания, Aberdeen College, Абърдийн - Шотландия, Katholische Akademie, Фрайбург - Германия. Преди 8 години ме поканиха да поема управлението на строителна фирма „Хоталич” ООД въз основа на административния ми опит, свързан с разработването и управлението на проекти и обществени поръчки. Беше предизвикателство за мен да започна нещо различно и доста специализирано. Фирмата, която ръководя, е с над 50-годишна история и за онези години е била единствената в региона в сферата на строителството, имала е стотици обекти и работници. Гледайки архива, се отнасям с огромен респект към работата, усилията и постиженията на предшествениците ни. После компанията е преминала през различни трудности, катаклизми, промени, но се е запазила и сега се развива добре на изключително конкурентния пазар. Бихте ли посочили някои от най-интересните обекти, които сте изпълнили. Имаме изградени няколко многофамилни жилищни сгради, през последните години санирахме 3 блока и 4 училища. Изпълнявали сме обекти за аварийно укрепване на общинска инфраструктура – пасарелки и скатове, изграждане на подпорни стени. Предизвикателство бе изграждането на голям животновъден комплекс според най-съвременните изисквания. Ръководите Областното представителство на КСБ. Какви са особеностите на региона, касаещи бранша. Какви са проблемите и предизвикателствата, с които строителите тук се сблъскват? Преди три месеца бих казала, че основните проблеми са липсата на работна ръка, нелоялната конкуренция от нерегистрирани бригади, ниските цени на строителните дейности при обявяване на обществени поръчки, ценообразуването, което не отчита инфлацията и се извършва години преди реалното стартиране на дейностите, вредите от критерия „най-ниска цена” при възлагане. Сега ще се появят много допълнителни сериозни проблеми и трудности, породени от кризата COVID-19 – икономически, здравни, социални и политически. Досегашните ни проблеми ще бъдат допълнени от нови, свързани със спад в производството и услугите, финансови затруднения, намаляване на оборотите, загуба на заетост и доходи от населението, чувство за несигурност. Приветствам активността на ръководството на Камарата и настояването им пред правителството за продължаване на програмата за саниране, държавата да се разплати изцяло с фирмите, администрациите да подпомагат работата в кратки срокове, да не се спират обществени поръчки. Какви цели си поставяте за настоящата година? Основното, което искам да постигна, е Областното представителство на КСБ да е максимално полезно на строителните фирми в областта, да създадем атмосфера на взаимопомощ, обединение, колегиалност и сътрудничество. За няколкото месеца от избирането ми успях да организирам поредица от ползотворни срещи с кмета и ръководството на община Габрово, с експерти от НАП, специалист по киберсигурност, домакинствахме приемна на в. „Строител“, проведохме обучение съвместно със „Строителна квалификация” ЕАД по „Безопасност и здраве и контрол върху качеството на изпълнение в строителството”, в което се включиха 54 представители на фирми. Участници от 9 компании в момента се обучават онлайн за строителни техници, трета квалификационна степен. Осигурих съфинансиране от габровска фондация за провеждане на съвместни инициативи между КСБ и учениците от строителните паралелки с цел мотивиране и привличане към строителните професии. Жалко, че забранителните мерки не позволяват срещи и провалят много наши намерения. Трябваше да проведем мотивационни срещи между ученици и управители на фирми с цел представяне на техния професионален път, предизвикателствата, успешните проекти, тенденциите им за развитие и просперитет. Планирахме и поредица от посещения на работното място и на обекти за учениците от строителните паралелки и демонстрация на място на нови материали и технологии. Започнахме организация и за друга инициатива, която вече три години се провежда в Дряново, родното място на майстор Кольо Фичето, насочена към 200 ученици от 12 строителни училища в страната, но за съжаление извънредните мерки стопираха дейностите ни. Друго, което искам да постигна, е да се използва ресурсът на местните офиси на Областните представителства и на експертите – да имат консултативно-информационна роля: ежедневно/ежеседмично да информират фирмите за възможни участия в тръжни процедури, за предстоящи проекти с национално, регионално, европейско финансиране, да се прави мониторинг на медиите за интересни статии, свързани със строителството, новости, иновации, добри практики. Всеки месец да се организират срещи със специалисти от различни области, да се подпомагат фирмите при разработването на проекти по различни програми, да се организират консултации с експерти и юристи за решаване на общи казуси. Офисите на Областните представителства да се използват като споделени пространства – фирмите членове да могат да провеждат в тях работни срещи, договаряния и др. Като надграждащи дейности на ОП на КСБ биха могли да се развият участия в национални и европейски проекти, кампании с кауза, засилване на корпоративната социална отговорност, организиране на тиймбилдинги и др. Също сътрудничество с други браншови организации и участие в съвместни инициативи, срещи, събития. Представянето на иновативни продукти в полза на строителната професия е друго направление, в което можем да бъдем полезни на нашите строители. В тази област предвиждаме представяне на новите решения в системите за сигурност: контрол на достъп, видео наблюдение и пожароизвестяване, иновации в строителството, пасивни къщи и др. Също планираме семинари за повишаване информираността по значими и актуални теми, сред които инвестиционно кредитиране, дигитален маркетинг, електронни обществени поръчки и др. Как Областното представителство си партнира с местната власт? В какви направления от Вашата дейност виждате възможностите за сътрудничество? В началото на годината стартирахме със среща между управители на строителни фирми и ръководството на община Габрово. Лично кметът Таня Христова представи инвестиционната програма за годината, предстоящите инфраструктурни обекти. Ние изложихме нашите проблеми и становища. Трябваше да продължим с такива срещи и в останалите общини, но забраната за масови събирания отмени намеренията ни. Възможност за сътрудничество виждам в наши участия в организираните от местната власт обсъждания, срещи, конференции по актуални теми, консултативни съвети. Може да се ползва капацитетът на местните държавни структури, като Бюро по труда, Инспекция по труда, Областния информационен център, които могат да бъдат полезни за членовете на нашето Областно представителство със съвети, консултации, експертиза. Какви обекти се очаква да бъдат изпълнени в областта? Стартът на какво предстои? За 2020 г. за Габрово са предвидени основно обновяване на водопроводната мрежа по ул. „Баба Зара“ и ул. „М. Палаузов“, след което ще се изпълни цялостно възстановяване на настилките. Част от инвестиционната програма е насочена към изграждане на допълнително водоснабдяване за няколко села. В бюджета за 2020 г. е заложено проектиране на продължението на крайречните зони и на Централния кооперативен пазар, който се нуждае от реконструкция. Миналата година започна обновяването на кв. „Трендафил 1“, тази година трябва да приключи работата по него и да започне в кв. „Трендафил 2“ и меж­ду­бло­ко­ви­те пространства на ул. „Свищовска“ №59-67. Друг важен обект ще бъде благоустрояването на още едно кръстовище - между улиците „Е. Манолов“, „Чардафон“ и „Баждар“, което ще облекчи трафика и ще повиши безопасността в центъра на града. Предвидени са ремонти на общинска инфраструктура – улична и пътна мрежа и съоръжения към нея. В инвестиционната програма за Севлиево е заложено рехабилитация на съществуващ водопровод 11 000 м, реконструкция на пречиствателната станция за питейни води в с. Стоките, подмяна на вътрешна водопроводна мрежа в различни квартали на града, реконструкция на водопроводната мрежа и довеждащи водопроводи в няколко села. В Дряново се ремонтира уличната мрежа и се санира Основно училище „Максим Райкович“. В Трявна предстои изпълнение на СМР на обекти по проект „Развитие на община Трявна чрез подобряване на техническа инфраструктура”. Посочете 3-те основни приоритета пред КСБ. В личната ми класация и според новата обстановка основните приоритети пред КСБ би трябвало да са защита на правата на фирмите от строителния бранш, КСБ да застава зад техни искания и да ги отстоява пред държавните институции, да инициира обсъждания, срещи и събития от общ интерес. Смятам, че Камарата има изключителен потенциал като организация. Тя обединява стойностни хора с общи дейности, визия, посока на работа, позиция. Тя може да е лидер на мнение и коректив. Това бе показано през последните месеци при ясната позиция на ръководството по време на извънредното положение, представена пред различни министерства, ведомства и медии. Друг приоритет трябва да е работата за повишаване авторитета и привлекателността на строителната професия. През последните години браншът претърпя много упреци в посока некачествено строителство, нагласени обществени поръчки, корупция, липса на квалифицирана работна ръка, използване на евтини материали, ниско заплащане на труда и т.н. Налице е масов отлив на кадри, на желаещи да учат и практикуват тази професия. Трябва да помислим за събития за изграждане на положителен имидж на бранша и привличане на интерес. Чрез поредица от ПР дейности (онлайн и офлайн) и инициативи целта е да се привлече интересът към професията строител, да се покажат добрите й страни, да се насърчат и мотивират младежите да изучават такива специалности, как строителството може да е интересна, разнообразна, креативна професия. КСБ трябва да настоява фирмите да са част от допустимите бенефициенти по оперативните програми, да се възползват максимално от европейските средства, да бъдат включени в национални стратегически документи, които са определящи за визията на страната и развитието на икономиката – това са „Националната стратегия за насърчаване на малките и средните предприятия“ (НСНМСП) и „Иновационна стратегия за интелигентна специализация“ (ИСИС). Сега строителството не е сред приоритетите на тези документи. Какви препоръки бихте дали на ръководството на Камарата? Преди два месеца предложих на КСБ да помислят върху възможността за изграждане на една онлайн платформа за взаимопомощ между фирмите - с тематични рубрики, като „Предлагам“ или „Търся“ материали, свободна в момента механизация, оборудване, персонал. Ръководството прие идеята ми и вече тази онлайн платформа е факт. Тогава търсих голямо количество бетонни бордюри и тротоарни плочи. Исках да ги купя от строителни фирми от КСБ, за да се подпомогнем взаимно, а не от търговци. И изгубих часове да търся, звъня, питам. А сега това ще бъде възможно чрез онлайн платформата, която е инкорпорирана в сайта на Камарата, прави се запитване, който има такава наличност, праща оферта. Или ако друг колега има свободен багер този месец, може да го предложа на колеги, които имат нужда от такъв. Освен с възможности за търсене и предлагане тази платформа може да има секции „Въпроси и отговори”, „Възможности за участие в проекти”, „Добри практики”, „Юридически казуси и консултации”, „Новости и иновации” и др. Как настоящата ситуация се отразява на строителите в региона? Какви сигнали от тяхна страна постъпват към ОП-то? Всички фирми са изправени пред изпитание. На всички е много трудно. Ние се чуваме и обменяме мнения – кой как работи, какво да правим, как да продължим. Постъпиха сигнали от фирмите за неразплатени средства от страна на държавни институции, които предадохме към централния офис на КСБ, и се надявам настояването на ръководството за бързи разплащания да даде резултат. В какви направления от дейността на ОП на КСБ може да си сътрудничите с в. „Строител“? Вестник „Строител” е влиятелна медия, с голям тираж и разпространение. Чете се не само от строителните фирми, но и в общини, министерства и посолства, държавни структури. Чрез него нашите дейности, позиции, решения достигат до много читатели, формират мнение, показват авторитет. Предвид значимостта на вестника и възможността, че той достига до толкова широка аудитория, да се надяваме, че темите, поставени на страниците, ще бъдат взети под внимание от тези, от които зависи и решението. А и в такива турбулентни времена актуалната професионална бизнес информация е жизненоважна. Използвам случая да завърша с нещо мотивиращо, което сега прочетох: „Кризата е като инкубатор за птици за високи полети” – желая на всички колеги нови висоти и нека не оставяме проблемите да ни тикат напред, а нека мечтите да ни водят.