Инж. Тошко Райчев: КСБ трябва да работи за промяна на часовите ставки за заплащане на видовете СМР
В. „Строител” предоставя трибуна за обсъждане на ежедневните трудности в строителството, за да се намират правилните решенияРосица Георгиева Инж. Райчев, разкажете ни как избрахте строителната професия? Коя е фирмата, която ръководите, и в каква сфера е специализирана? Завършил съм специалност „Промишлено и гражданско строителство” във ВИАС, сега Университет по архитектура, строителство и геодезия, през 1981 г. Фирмата ми се казва „Стройкомерс-ТТ” ЕООД. Занимаваме се с ниско и високо строителство. Изпълняваме и инфраструктурни проекти. Посочете някои от най-интересните обекти, които сте реализирали. Един от най-големите, по който сме работили, е водният цикъл на Нови пазар, където осъществихме 50% от дейностите. Изпълнявали сме и проекти по Оперативна програма „Регионално развитие“, свързани с въвеждане на мерки за енергийна ефективност в образователната и културната инфраструктура в гр. Попово. Стойността им е 30 млн. лв., като те бяха реализирани през 2010 - 2011 г. Това бяха първите енергийно обновени обекти, които се направиха в страната по ОПРР. Ръководите Областното представителство на КСБ в Търговище. Какви са особеностите на региона, касаещи бранша? Какви са проблемите и предизвикателствата, с които строителите се сблъскват? Сред основните трудности, които винаги са стояли пред ОП Търговище, е липсата на сериозни инвеститори в региона. Тук няма голям интерес, такъв единствено се регистрира в заводското строителство, което беше свързано с изграждането на производствата на „Шише Джам”. Но фирмите - изпълнители бяха турски. На практика компаниите от региона, които бяха специализирани в сферата на високото строителство, се ориентираха към жилищния сектор, а останалите се занимават с доста по-малки обекти. За да си осигурят достатъчно работа, на фирмите от бранша им се налага да търсят такава извън област Търговище. Най-голямата от тях, която изпълнява СМР в района, е „Пътинженерингстрой-Т” ЕАД. Дружеството изгражда АМ „Хемус” край Белокопитово. Друг проблем, с който се сблъскваме не само ние, но и строителните компании в цялата страна, е липсата на работа ръка. При нас наблюдаваме голямо текучество на кадри. Много от хората отиват за определен срок в държави от Западна Европа, където се занимават с прибиране на реколта. Когато се завърнат, се регистрират на борсата по труда, където получават обезщетения за безработица. Нямат мотивация да си намерят работа, което се отразява негативно на броя на заетите в строителството. Какви цели си поставяте за настоящата година? Кои ще са основните приоритети в работата Ви? ОП на КСБ – Търговище, успя да проведе Общо отчетно събрание през март преди обявяването на извънредното положение. Една от основните ни цели е свързана с обучението на кадри за сектор „Строителство“. В съседните ни области Велико Търново и Шумен има строителни техникуми, а в Търговище такъв липсва. В града ни има Професионална гимназия по електротехника и строителство и голямото ни желание е да възродим паралелката, която подготвя кадри за бранша. Но заради ограниченията, които бяха наложени във връзка с преодоляване на пандемията, вероятно няма да може да изпълним тази наша кауза. През настоящата година смятаме да наблегнем на повишаването на професионалната квалификация на кадрите. Другите задачи, които сме си поставили, са да проведем срещи с ръководствата на общините от област Търговище, на които да обсъдим изпълнението на инвестиционните им програми. Какви обекти предстои да бъдат изпълнявани на територията на общината? В края на 2019 г. и началото на тази година проведохме срещи с представителите на местните власти. Те ни запознаха със строителните си програми за 2020 г., като в тази на община Търговище са включени ремонти на улици, квартални пространства, тротоари, общински пътища и други. Предвижда се обновяването на 12 улици в града. По-голямата част от дейностите ще се финансират с 2 млн. лв., отпуснати от Министерския съвет в края на 2019 г. Ще се работи по бул. „Цар Освободител“ и улиците „Първи май“, „Владая“, „Страцин“, „Брегалница“, „Орловец“, „Неофит Рилски“, „Осъм“, „Елена“, „Екзарх Йосиф“, „Драва“ (от ул. „Руен“ до ул. „Радомир“), както и на една в промишлената зона. За ремонт на общо 6 улици в кв. „Въбел“ и селата Васил Левски, Алваново, Стража, Момино и Подгорица, както и на площадите в Маково и Миладиновци са заложени 440 хил. лв. Други 1,5 млн. лв. се отделят за обновяване на пътна, културна и екологична инфраструктура в община Антоново. С 1 073 000 лв. ще бъде обновено Народно читалище „Христо Ботев-1921” в Антоново, а 160 хил. лв. ще бъдат вложени за алеите на парка в града и др. В Омуртаг са планирани да се инвестират над 3,6 млн. лв., с които ще се подобрят улиците в населените места в общината, ще бъдат обособени детски площадки и др. Посочете 3-те основни приоритета пред КСБ според Вас? Едно от направленията, по които трябва да работи Камарата, е дигитализацията на строителния процес. Това се случва в световен мащаб и е ключово за подобряването на квалификацията и за увеличаването на броя на работещите в сектор „Строителство”. Важно е КСБ да продължи да оказва помощ в тази посока. Друг сериозен въпрос, който трябва да е във фокуса на КСБ, е ценообразуването на дейностите в сектор „Строителство“. В това направление трябва да се търси повишаване на размера на часовите ставки и да се направи актуализация на стойността на отделните видове СМР, за да се получи по-обективно заплащане. Има региони, където тези неща се случват, но на местата, където няма сериозни инвеститори, нивата на заплащане са проблем. Как структурата в Търговище комуникира с ръководството на КСБ? Срещате ли съдействие от тяхна страна? Какви препоръки бихте дали на ръководството на Камарата? Един от основните ни начини за диалог са заседанията на Управителния съвет на КСБ. Общуваме чудесно не само с ръководството, но и със сътрудниците на Камарата, като всяка информация, която те ни изпращат, се свежда до знанието на нашите членове. Комуникацията ни става все по-добра. Как строителният бранш в региона излиза от създалата се ситуация около 2-месечното извънредно положение? Възстановява ли се обемът на дейността отпреди 13 март? Аз мисля, че строителството в цялата страна не е замряло и не сме спирали да работим. Все още не сме събрали данни какви са плюсовете и минусите от извънредното положение. Но в края на пролетта и началото на лятото се регистрираха частни инвеститори, които правят вложения. Мисля, че 2-месечното извънредно положение не би трябвало да се отрази на сектора. В какви направления виждате възможност за сътрудничество между ОП на КСБ – Търговище, и в. „Строител” ? Едно от най-важните неща е, че изданието предоставя трибуна за обсъждане на ежедневните ни трудности в сектор „Строителство”. Това е важно, за да може да се намират и правилните решения. Информацията, която ни предоставя вестникът, е изключително полезна за нас.