Инж. Тошко Райчев, председател на ОП на КСБ – Търговище: Отчитаме сериозно увеличение на членовете на Областното представителство
Вестник „Строител“ е ценен с информацията, която поднася
Инж. Райчев, каква е равносметката Ви за 2020 г.? Трудна ли беше за строителния бранш във Вашия регион и за Вас като председател на ОП на КСБ - Търговище?
Както навсякъде в страната, така и при нас кризата, предизвикана от пандемията, остави отпечатък. Но на местно ниво строителният бранш беше най-слабо засегнат, защото всяка компания със сключени договори за изпълнение, която имаше възможност, работеше. От друга страна, много инвеститори, особено по-малките, не осъществиха инвестиционните си намерения. Като цяло годината не беше лека за малките фирми. В област Търговище безпроблемно се осъществяваха строителни дейности единствено на двата големи обекта - АМ „Хемус“ в частта между п.в. „Белокопитово“ и п.в. „Буховци“ и газопровода „Балкански поток“.
По отношение на Областното представителство на КСБ ще отбележа, че успяхме да проведем Общо отчетно събрание през март м.г., преди да се въведат противоепидемичните ограничения. През 2020 г. ОП Търговище регистрира ръст на вписаните фирми в ЦПРС и на членовете на структурата.
Дейността на ОП е в няколко направления, като едно от основните ни е работата с местните власти. С тях провеждаме срещи, на които обсъждаме предстоящи търгове и как ОП на КСБ – Търговище, би могло да е полезно.
Важна задача за Областното представителство е и обучението на кадри, като за целта провеждаме курсове по безопасност на труда.
За съжаление не можем да мотивираме млади хора да се включат в сектора. Няколко години подпомагахме, включително и финансово, една от местните гимназии, където се сформира строителна паралелка. Но те не успяха да развият това направление, както и да „произведат“ технически ръководители и строителни работници.
Недостигът на кадри в бранша беше на дневен ред и преди COVID-19.
Да, липсата на качествена специализирана работна ръка е сериозен проблем, който се отнася и за останалите региони. Това е валидно както за служителите, така и за ръководния персонал. Хората, които по времето на прехода се занимаваха със строителство, по чисто физически причини напускат сектора, а както казах - младите не желаят да се включат в нашите редици – не сме достатъчно атрактивни. Например при нас в Търговище интерес привлича само една голяма строителна фирма, която работи в сферата на пътното строителство, тъй като предлага доста добри условия.
Специализирани строителни гимназии има в Русе, Шумен, Велико Търново, но в тях не се записват много ученици. Младите, които избират за завършат висше образование в Университета по архитектура, строителство и геодезия, се реализират в София, много рядко се връщат при нас. Така че не се знае колко дълго ще успее да издържи секторът с наличните кадри.
Какви проекти се изпълняваха през миналата година в района на Търговище?
Предимно се работеше по обекти, заложени в капиталовите програми на общините. В Търговище се реализираха СМР най-вече с финансиране от ОП „Региони в растеж“, докато в община Опака се осъществяваха проекти с осигурени средства с постановления на Министерския съвет на стойност над 1 млн. лв., с които се ремонтираха улици. В Антоново се направи реновиране на сградата на читалището за над 1 млн. лв. Започна и работата по новата клетка на Регионалното депо за битови отпадъци край с. Пайдушко.
Каква ще бъде 2021 г. за бранша във Вашия регион? Стартът на какви проекти се предвижда?
Винаги очакванията са годината да е по-добра от предходната. Това, което прави впечатление за областта, е, че ще се инвестира в ремонти на училища, на читалища, улици. В Търговище се очертава капиталовата програма да е 11 млн. лв. Ще се работи по втория етап на проекта за развитие и модернизиране на градската среда. Стойността на СМР е 1,6 млн. лв. Предстои да се направи ремонт на дом за предоставяне на социални услуги, където ще се инвестират 900 хил. лв. През 2021 г. ще продължат и дейностите по Регионалното депо за отпадъци, където се очаква да се вложат над 2 млн. лв.
В община Антово капиталовата програма е за 1,3 млн. лв. Там е планирано е да се ремонтират улици и детски площадки. В Опака също ще се изпълняват реконструкции и рехабилитации на улици и съоръжения към тях. В Попово ще се инвестират 1,6 млн. лв. в различни обекти, сред които е разширението на стадиона. 1,4 млн. лв. са предвидени за подобряване на енергийна ефективност.
В община Омуртаг ще се вложат над 6,5 млн. лв. в инфраструктурни обекти.
Споменахте, че едно от направленията, в което работи ОП Търговище, е сътрудничеството с местните власти.
На практика ние винаги имаме поглед върху капиталовите програми на общините. Водим разговори с кметовете, като наблягаме на това, че обектите не бива да се изпълняват от компании от сивия сектор, а от фирми, които са вписани в ЦПРС. В консултативните съвети към общините имаме представители на ОП на КСБ - Търговище, отделно имаме и работеща комуникация с изпълнителите на различните обекти.
Какви цели си поставяте като председател на ОП Търговище за 2021 г.?
Както отбелязах, отчитаме сериозно увеличение на членовете на Областното представителство. Затова първото нещо, което е много важно, е да осъществя контакти с новите компании на структурата. Искам да се запозная с тях. Поради пандемичната обстановка това досега не се случи. Допреди 2 години имахме 25 фирми членове на Областното представителство, а вече сме 48. Искам те да знаят какво може да очакват и да получат от КСБ.
Кои според Вас са основните теми, по които КСБ трябва да работи през годината?
Много важно е усилията да се насочат към дигитализацията на сектор „Строителство“. Това ще промени изцяло бранша. Нещата са доста различни в София, в Пловдив, в териториите, където са морските или планинските курорти. Областите, където се изпълняват големи обекти, привличат работната ръка, а по-малки населени места като Търговище не са достатъчно атрактивни и съответно срещаме затруднения да намерим хора, за да може да работим. Заплащането при нас не е високо, а то е основен стимул да привличаме служители. Другото важно нещо е, че строителството трябва да е по-механизирано и достъпно. А тези неща ще се постигнат именно чрез цифровизацията. Смятам, че КСБ трябва да обърне много сериозно внимание на дигитализацията, за да може да се строи на много по-високо ниво.
От изключително значение е обучението на кадрите. С подкрепата на КСБ трябва да се създават изнесени центрове. Дори и малкото хора, които искат да се включат в строителството, трябва да бъдат обучени.
Как оценявате сътрудничеството между ОП на КСБ – Търговище, и в. „Строител”?
Вестник „Строител“ е ценен с информацията, която поднася. Той е трибуна за обсъждане на ежедневните трудности на компаниите от сектора. В настоящия момент изданието ни е много полезно, тъй като не можем да провеждаме присъствени заседания на УС като преди и да разменяме информация помежду си. Убеден съм, че винаги при всякакви ситуации можем да се обръщаме към в. „Строител“ и че ще намираме положително отношение към нас.