ОП на КСБ

Каква беше 2024 г. за ОП на КСБ

Традиционно в края на годината вестник „Строител“ стартира поредица от интервюта с председателите на Областните представителства на Камарата на строителите в България (ОП на КСБ), в която представяме каква е била 2024 г. и пред какви проблеми е бил изправен браншът на местно ниво. Питаме също ръководителите на ОП на КСБ какви цели си поставят, към кои предизвикателства Камарата на строителите в България трябва да насочи усилията си през 2025 г. В настоящия брой Ви срещаме с председателите на ОП на КСБ – Силистра, инж. Ивелин Лозев, на ОП на КСБ – Габрово, Пламен Петров и на ОП на КСБ – Русе, инж. Красимир Атанасов.


Инж. Ивелин Лозев, председател на ОП на КСБ – Силистра: Трудностите, пред които са изправени строителите от Силистра, са функция на живота в региона
КСБ трябва да работи целенасочено за подобряване на професионалното образование и за промяна на законодателството, касаещо строително-инвестиционния процес

Инж. Лозев, в края на 2024 г. бихте ли направили обобщение каква беше годината за Вас като председател на ОП на КСБ, за структурата, която ръководите, и за бранша във Вашия регион?

Като цяло строителите в Силистра не отчитат осезаем прогрес през 2024 г. В началото на настоящата година имахме големи очаквания с колегите ми заради работата, която предстоеше по проектите, планирани по Инвестиционната програма за общински проекти, включена в държавния бюджет. Това ни даде надежда, че ще има повече заетост за строителния бранш в област Силистра, но нещата се случват с много бавни темпове или дори не се случват. За нашия регион между МРРБ и общините са подписани достатъчно договори, но има завършени само 2-3 обекта, както и 4-5 приключили поръчки, но с нестартирало строителство.

Трябва да се има предвид, че обемите на жилищното строителство в Силистра са на много ниски нива. Освен това главен възложител в областта са зърнопроизводителите и земеделските производители, а те ограничиха инвестиционните си намерения. Тези две неща доведоха до минисрив в строителния процес.

В бъдеще се планират по-сериозни инвестиции в областта на възобновяемите енергийни източници. В Силистра предстои да стартира строителството на много голям соларен парк. Ще започне и изпълнението на зърнобаза в областта. Ще се работи и по някои по-малки обекти, които са свързани с инвестиции на общината.

Как работите с новия ръководен екип на община Силистра в последната една година?

Лицата в администрацията се смениха, но стилът на работа остана същият. Например в общината тръжните процедури продължават да се печелят от компании, които дават най-високи цени. А фирмите, които предлагат по-атрактивни стойности за изпълнение на поръчките, биват игнорирани още в началния етап на процедурите. Вярвам, че това е нещо, което ще бъде преодоляно в бъдеще.

Какви задачи си поставяте за 2025 г. като председател на ОП на КСБ - Силистра?

През следващата година приключва вторият ми мандат начело на Областното представителство на Камарата. Не бих казал, че всичко, което си поставих като цели преди пет години, когато започна първият ми мандат, успях да го постигна. Надявам се през 2025 г. да съумеем да дадем публичност на нещата, които се случват на местно ниво и които остават извън полезрението на широката общественост. Един от основните проблеми е непрозрачното разходване на средства в обществените поръчки. Това може би е донякъде лична болка, която е пречупена през дейността на фирмата, която управлявам, но касае целия сектор „Строителство“ в Силистра.

С какви други проблеми се сблъсквате на местно ниво?

Трудностите, пред които е изправен браншът от областта, са функция на живота в региона. Както казах, няма много инвестиции в Силистра, което повлиява негативно строителния отрасъл в региона. Няма и положително развитие на образователната инфраструктура, а това от своя страна дава отражение върху осигуряването на кадри за сектора. Знам, че с тези проблеми се сблъскват колегите навсякъде в страната.

Според мен няма много ясна перспектива за развитието като цяло на Силистренска област. Не ми се иска да съм негативен, но реалността е, че ние сме част от един от най-отдалечените региони в страната и големите инвеститори не проявяват интерес към нас.

Според Вас какви са проблемите, към решаването на които КСБ трябва да се насочи през новата година?

За мен има два аспекта, които трябва да имат водещо място в дейността на Камарата през 2025 г. Единият е КСБ да работи целенасочено за подобряване на професионалното образование. Трябва да се вложат усилия за създаване на специалисти за строителния бранш в цялата страна, защото недостигът на кадри, който се наблюдава, не може да бъде компенсиран с внос на работна ръка от чужбина.

Второто направление в дейността на организацията трябва да е свързано с предложения за промяна на законите, касаещи строително-инвестиционния процес, а именно Закона за устройство на територията и Закона за обществените поръчки. Вторият нормативен акт е изменян през годините доста пъти, но това не е довело до прозрачност, публичност и честност, които всички искаме. Може да се предположи, че причина за това са конкретните хора, които организират търговете. В тази посока може би КСБ трябва да покаже, че е структура, която държи на честността и правилното разпределяне на обществения ресурс.

Мисля си, че Камарата също така има необходимост от обновяване на политиките си и да начертае по-нови аспекти и хоризонти, които да следва. В това отношение съм оптимист, защото КСБ е организация, която се утвърди през годините и достигна момента, в който трябва постоянно да се надгражда. Също така бих препоръчал на Комисията по професионална етика както на централно, така и на областно ниво да бъдат по-активни ако не в борбата с порочните практики, то поне с показването им пред обществото.

Правим този разговор в навечерието на коледните и новогодишните празници, какво ще пожелаете на Вашите колеги и на читателите на в. „Строител“?

В противовес на всичко негативно, което казах дотук, ще пожелая на колегите си да гледат по-ведро и с по-голям оптимизъм към бъдещето. Безспорно всички се нуждаят от здраве и благоденствие в семействата им и това е, което пожелавам. Вярвам, че Бог ще отреди нещата да се случват по най-добрия начин.


Пламен Петров, председател на ОП на КСБ – Габрово: Сред проблемите ни е  липсата на индексация на договорите
Благодаря на в. „Строител“ за доброто сътрудничество

Г-н Петров, бихте ли направили обобщение каква беше изминаващата година за Вас като председател на ОП на КСБ и за бранша във Вашия регион?

Нека да започна с това, че за мен да бъда председател на ОП на КСБ – Габрово, е предизвикателство и отговорност. Старая се да оправдая доверието, което колегите ми гласуваха.

Изминаващата година беше изпълнена с доста трудности. Сред основните проблеми за бранша не само в Габрово, а в цялата страна е липсата на кадри в сектор „Строителство“. С колегите се стремим да си помагаме по всякакъв начин, например някои от нашите членове са търсили помощ от мен, за да успеят да приключат обекти, по които работят.

През изминаващата година провеждахме обучения и семинари за членовете на ОП Габрово. С Областното представителство на Камарата във Велико Търново проведохме съвместна обучителна инициатива.

През 2024 г. организирахме и срещи с ръководствата на общините Севлиево и Габрово,съвместно с в. „Строител“, по време на които дискутирахме актуални проблеми в строителния отрасъл. Местните администрации ни запознаха с капиталовите си програми за 2024 г. Възнамеряваме да организираме такива инициативи и през 2025 г. Надявам се тези срещи да са полезни за нашите членове.

Освен проблема с кадрите, с какви други трудности се сблъскахте на местно ниво?

Габрово е регион с малко жители и това се отразява на икономическата активност. Съществуващите предприятия невинаги инвестират в подобряване на материалната си база, което рефлектира върху обема работа за сектора. Строителите често изпълняват поръчки на физически лица, а не само на юридически. Това е причина да водим много сериозна борба със „сивия” сектор. Опитваме се да преодолеем това негативно явление и дори отчитаме някои положителни резултати в тази посока.

Друго затруднение, което изпитват нашите членове, е свързано с липсата на индексация на строителните договори. Инфлацията, повишаването на стойността на труда, както и на влаганите материали са причина за невъзможност от наша страна да прогнозираме правилно разходите си в дългосрочен план. Например свидетел съм на ситуации, при които членове на ОП Габрово изпълняват контракти със срок от 2-3 или повече години. Но през този период се е променила не само цената на материалите, но и нивата на минималната работна заплата. Това става причина за ценообразуване, което не е актуално към настоящата ситуация. Затова е наложително да се прилага индексация на строителните договори, като трябва в бъдеще в нея да се отчита повишаването и на другите разходи, не само на СМР.

Какви цели си поставяте за 2025 г. като председател на ОП на КСБ - Габрово?

През 2025 г. ще продължим да работим така, че да бъдем максимално полезни - отново ще организираме и провеждаме обучения за нашите членове, за да повишаваме тяхната професионална квалификация, и ще подпомагаме обучението на децата, които са в паралелката по „Строителство и архитектура“ на Средно училище „Отец Паисий” в Габрово. Планираме да задълбочим контактите и сътрудничеството си с общините от област Габрово.

В навечерието на коледните и новогодишните празници какво ще пожелаете на Вашите колеги и на читателите на в. „Строител“?

Позволете ми да отправя похвала към изданието на КСБ. Вестникът е мястото, където намираме трибуна за представяне на постиженията си, но и на проблемите, пред които сме изправени, и на решенията им. Благодаря на в. „Строител“ за доброто сътрудничество.

Искам да пожелая на екипа на медията, на всички колеги от нашия регион и на целия бранш на първо място здраве и удовлетворение от работата си. Няма нищо по-важно от удовлетворението и щастието от това, което сътворяват.


Инж. Красимир Атанасов, председател на ОП на КСБ – Русе: Затруднение в нашата дейност създава несигурността в управлението на държавата
Политическата нестабилност дава отражение върху разплащанията

Инж. Атанасов, каква беше 2024 г. за Вас като председател на ОП на КСБ – Русе, и за бранша от областта?

Изминаващата година беше сравнително добра за строителния бранш в Русе. Имахме работа, но се изправяме пред все по-задълбочаващия се проблем с липсата на кадри. Сред важните проекти, които бяха завършени в област­та, е водният цикъл на град Русе.

През 2024 г. ОП на КСБ – Русе, успя да реализира всички инициативи, които предварително бяхме заложили. Редовно провеждаме срещи с колегите ми от Областното представителство, на които дискутираме проблемите, пред които сме изправени. Взаимодействаме си много добре с местната администрация, която винаги е била отзивчива към нашите трудности. Надявам се доброто ни сътрудничество да продължи и в бъдеще.

Освен липсата на кадри пред бранша в Русе какви други предизвикателства стоят на дневен ред?

Както и на други места в страната, затруднение в нашата дейност създава несигурността в управлението на държавата. Политическата нестабилност дава отражение върху разплащанията от страна на институциите към нас, има забавяния.

Какви цели си поставяте за 2025 г.?

Надявам се през новата година да имаме много повече работа в сравнение с 2024 г. и да успеем да се справим добре с поставените задачи.

Според Вас какви са проблемите, към решаването на които КСБ трябва да се насочи през 2024 г.?

За мен приоритет за Камарата на строителите в България е да инициира предложения за законодателни промени в наредби и нормативни актове, които пряко касаят нашия бранш. Би трябвало да бъдем изключително внимателни какви изменения се правят в законите и подзаконовите актове, да представяме мнението на КСБ и да правим всичко възможно то да се чува и да се взема предвид от управляващите.

В навечерието на коледните и новогодишните празници какво бихте пожелали на Вашите колеги и на читателите на в. „Строител“?

На първо място искам да пожелая на колегите си да са здрави и по-бързо да получават плащанията си от инвеститорите и възложителите.

Пожелавам на екипа на вестника да бъде все така отзивчив към нашите проблеми и да ги отразява все така обективно. Продължавайте да търсите по своя начин отговорите на казуси, пред които е изправен браншът. Това е нещо, за което сме изключително благодарни на вестник „Строител“.