Венцислав Дончев, председател на ОП на КСБ – Велико Търново: Пожелавам на строителите през 2026 г. да работят със същата целеустременост и да запазят обемите от 2025 г., но в евро
Вестник „Строител“ прави чудесни неща, включително и подкаста „Код Строител“
През септември и октомври 2025 г. Областните представителства (ОП) на КСБ проведоха Общи годишни отчетно-изборни събрания. На тях членовете на местните структури на Камарата избраха своите ръководни органи – председател на ОП, състав на Областен и Контролен съвет. Вестник „Строител“ ще представи в рубриката „ОП на КСБ“ приоритетите на новите и преизбраните председатели на Областните представителства. В минал брой Ви запознахме с новия председател на ОП на КСБ – Варна, Светослав Жеков. В настоящия Ви срещаме с председателя на ОП на КСБ – Велико Търново, Венцислав Дончев, който получи доверието на своите колеги за нов мандат. Пред в. „Строител“ той направи равносметка за изминалите три години начело на ОП Велико Търново и набеляза приоритетите си през следващите три. Попитахме го и за основните предизвикателства пред строителния бранш.
Г-н Дончев, позволете да Ви поздравя от името на Съвета на директорите и от екипа на в. „Строител“ за избирането Ви за втори мандат като ръководител на ОП на КСБ – Велико Търново. Каква е равносметката Ви за изминалия мандат?
Трите години, в които бях начело на ОП на КСБ – Велико Търново, бяха изключително интересни за мен, тъй като преди това не се бях занимавал с ръководна дейност на структура на Камарата, и научих много нови неща. Първата година мога да я определя като по-плаха. С течение на времето си създадох контакти с колеги, които имат по-дълъг стаж в ръководенето на КСБ на различни нива, и това ми даде възможност да започна да работя по-добре начело на ОП Велико Търново. Смятам, че изтеклият мандат беше успешен. В началото, като поех ръководството на ОП на КСБ, вписаните фирми от областта в Централния професионален регистър на строителя бяха 182, а към момента техният брой е 225. Това ми дава основание да твърдя, че задачата, която си бях поставил – изсветляване на дейността на малки строителни фирми, които работеха нерегламентирано, беше постигната. Регистрацията на повече фирми е добър знак и показва, че вървим в правилната посока.
Какви ще бъдат приоритетите в дейността Ви през следващите три години?
За новия мандат планирам три основни приоритета в работата си, както и в дейността на Областния съвет на ОП на КСБ – Велико Търново. Първият и най-важен въпрос в момента е липсата на кадри в сектор „Строителство“. За съжаление бързи решения трудно могат да бъдат приложени за преодоляването на този проблем. В същото време браншът има голяма нужда от повече строители. За да работи една компания и да запазва нивото си на качество и обема на работата, тя трябва да има или повече работници, или да направи хората си по-квалифицирани и по-ефективни. Строителните фирми трябва да бъдат по-активни в желанието си да повишат ефективността на своите служители. КСБ дава достатъчно инструменти за постигане на тази цел – чрез „Строителна квалификация“ ЕАД и Европейския цифров иновационен хъб (ЕЦИХ) в сектор „Строителство“. Дружеството организира обучения за строителни техници и работници, с които се подобрява квалификацията им. ЕЦИХ дава възможност на ръководния персонал на компаниите да придобие нови умения, необходими за управлението на проекти, за организиране на дейността на фирмите, дигитални умения и т.н. Втори приоритет за мен е въвеждането на колкото се може повече цифровизация на бранша. Полето за работа в тази посока е много голямо, като интерес приоритетно има от фирми с млад ръководен екип. Според мен липсващите кадри могат да бъдат компенсирани чрез дигитализиране на строителните процеси. Третото направление в моята дейност ще е свързано с изсветляване на строителните фирми от област Велико Търново, които оперират в сивия сектор. Откриването на такива компании е трудно и затова нямаме статистика колко точно работят нерегламентирано. Тук идва ролята на КСБ да обяснява какви са преимуществата да работиш легално, служителите да бъдат назначени на трудов договор и да им се заплащат осигуровки.
Какви са първите задачи, които стоят пред Вас като председател на ОП на КСБ и пред Областния съвет? Нещо, което вече направихме, е отбелязването на Деня на строителя. Имахме чудесно празнично събиране, което беше уважено от представители на местната власт и различни браншови организации. Също така на Димитровден ОП на КСБ – Велико Търново, всяка година дарява и традиционен курбан за здраве в църквата „Свети Димитър Солунски“. Това е емблематична сграда, в нея след въстанието на болярите Асен и Петър е провъзгласена Втората българска държава. Тази година чествахме 840 г. от това знаково за България събитие. На 26 октомври за пръв път удари новата камбана на църквата „Св. Димитър Солунски“. При отбелязването на Димитровден през 2024 г. заедно с кмета на община Велико Търново инж. Даниел Панов и с Негово Високопреосвещенство митрополит Григорий обсъдихме идеята за поставяне на камбана в храма. Част от сумата, необходима за закупуването й, е дарена от Фондация „Български строител“ и от строителни фирми от Велико Търново.

В началото на втория Ви мандат начело на ОП на КСБ - Велико Търново, каква е Вашата оценка за състоянието на строителния сектор в областта?
Най-често срещаният проблем, с който вероятно се сблъскват колегите в цялата страна, е тромавата работа на администрацията. Може да минат месеци, докато се получи разрешение за строеж за една сграда. Процедурите за съгласуване с различните експлоатационни дружества са тежки и бавни. Специфичен факт за област Велико Търново е, че Северен Централен район, от който сме част, е с най-много сгради паметници на архитектурното наследство. Провеждали сме разговори с Великотърновската митрополия, стопанисващи огромен брой обекти, които са паметници на културата. Над 80% от църквите и манастирите в нашата област са с някакъв статут, което от своя страна стопира възможността за ремонтирането им. В тази посока ще търсим съдействие с ръководството на КСБ да се работи за облекчаване на процедурите за реновиране на този тип обекти. Съгласете се, че когато чужд турист дойде в България, той очаква да види обекти, които са уникални за нашата страна. Затова наистина трябва да се положат усилия за поддръжка на паметниците на културата.
Какви са очакванията на строителния бранш във Велико Търново за 2026 г.?
След проведени разговори с кметовете на общини от нашия регион и с областния управител на Велико Търново Юлия Ликоманова - Мутафчиева вече имаме яснота. През 2026-2027 г. ще има доста инфраструктурни обекти, които държавата ще възлага. Планира се да стартира магистралата по направление Русе – Свиленград. Очакват се много инвестиции в сектор „ВиК”, тъй като мрежата е в изключително амортизирано състояние и съответно има висок процент на загуба на вода. Велико Търново е централен град в България с много добро местоположение и това предопределя и активната дейност на фирмите, ангажирани с жилищно строителство. Ние сме притегателен център за хората от околните по-малки градове и това води до необходимостта да си закупят дом.

Един от проблемите, които поставят и строителите, и местната власт, е свързан със забавяне на плащанията от страна на държавата по Инвестиционната програма за общински проекти и по НПВУ. Какви са Вашите наблюдения за случващото се във Вашата област?
Като че ли компаниите във Велико Търново, които очакват плащания от страна на държавата - било по Националния план за възстановяване и устойчивост или по европейските програми, не са толкова много. Вероятно пътностроителните фирми заемат най-голям дял сред тези, които имат забавени плащания. В последната година ръководството на Областното представителство няколко пъти е предлагало на компаниите – без да споменават обектите или името на фирмите, да предоставят данни какви средства имат да получават от държавата. Това би дало възможност при провеждането на срещи на ръководство на КСБ със съответните представители на централната власт да се предоставят конкретни цифри. Но малък брой компании се отзовават и аз това го отдавам на притеснението им, че изнасянето на данни ще се отрази на отношенията им с възложителите. В последните години има забавяния на плащанията, но като че ли делът като цяло намаля.
Какви стъпки може да се предприемат за задълбочаване на сътрудничеството между ОП на КСБ и в. „Строител“? Как можем да Ви бъдем по-полезни?
Първо, искам да поздравя в. „Строител“ и целия екип, който списва изданието в неговата печатна и дигитална форма. Вие сте проводник на цялата информация, която трябва да достигне до строителите. Може би изданието трябва да достигне до още повече хора посредством различни дигитални платформи. Както вече казах, съставът на строителните компании става все по-млад и те очакват все повече информация да научават посредством електронните устройства, които ползват. В. „Строител“ прави чудесни неща, включително и подкаста „Код Строител“. Затова смятам, че има поле за развитие в тази посока. Накрая искам да отправя пожелание към всички колеги. Нека през следващата 2026 г., която е преломна от финансова гледна точка заради преминаването от лев към евро, всички строители да бъдат живи, здрави, в добра кондиция, да работят със същата целеустременост и да запазят обемите, които са имали от 2025 г., но в евро.