Димитър Янакиев: Можем да определим настоящата година като успешна за „Мидия груп Холдинг“ АД

Ренета Николова Г-н Янакиев, в разгара на летния сезон сме, който е най-интензивен за строителството. Разкажете ни за проектите, които изпълнява „Мидия груп Холдинг“ АД? За „Мидия груп Холдинг“ АД можем да определим настоящата година като успешна, изпълнихме редица значими проекти с публично и частно финансиране, работихме и по Националната програма за енергийна ефективност на многофамилните жилищни сгради (НПЕЕМЖС). След една дълга сага, продължила повече от 30 години, завършихме новия медицински корпус на Университет „Проф. Асен Златаров“ в Бургас. Първоначално той не беше предвиден за медицински корпус, но се реши от общината да се препроектира и преобразува в Институт за обучение на медицински сестри и за специалисти по здравен мениджмънт, да се поставят болнични легла, да се оборудват учебни зали. Корпусът беше една изоставена сграда от 80-те години. Проектът се реализира с усилията на учебното заведение, на държавата и на общината, която финансира част от него. Зданието беше завършено в груб вид с тухлени зидарии отпреди, ние изпълнихме довършителните работи. Предстои в близките дни приемателна комисия, която да издаде разрешение за ползване. Направени са вертикални планировки, канализация, водопроводи, обзавеждане. Обектът е готов и завършен. Наскоро бяхме там на проверка с кмета на Бургас Димитър Николов. Той изрази своето задоволство от свършената работа. В Института от септември тази година се очаква да се обучават студенти. Паралелно с изграждането на корпуса завършихме един хотел с 500 легла в Поморие на мястото на бившата винарска изба и винзавод „Понтика”. Съборихме старата сграда и за 200 дни изградихме нов хотел, който на 15 юни отвори врати и посрещна туристи. Там работихме много усилено. Инвеститорът е частен, като за СМР са вложени 12 млн. лв. Имаше малко съмнение от негова страна дали ще успеем да се справим в кратките срокове, но ние изпълнихме обекта с много високо качество и в планирания график. Приемателната комисия от 30 души, подписващи протокола, нямаше нито една забележка за нещо недовършено. В бившето мазе, сега подземен етаж, направихме винарна и музей на виното. В старата сграда имаше едни огромни бъчви по 7 т. Ние едва ги извадихме и ги пренесохме на друго място. Ремонтирахме 6 – 7 от тях и ги върнахме обратно, за да се вижда каква е била винарната, построена преди 90 години. Така стана музеят на виното, към който има дегустационна зала и конферентна зала с 250 места. Хотелът разполага с 2 ресторанта: основен – за 400 души, и барбекю ресторант със 120 места, 5 бара, басейн. Изпълнението е много луксозно, той наистина е прекрасен. Получихме и специална благодарност от възложителя. Това е важно, защото ние вложихме много труд и желание и се гордеем с постигнатия резултат. Комплексът се казва „Феста Виа Понтика“. В момента строим един жилищен блок в Айтос. Много работници от региона, които сега са в чужбина, искат да си купят имот в града и ще продаваме апартаменти предимно на тях. Сградата е малка, с 25 – 30 апартамента и няколко магазинчета. Имаме и други жилищни обекти. Също така санирахме няколко блока по Националната програма за енергийна ефективност на многофамилните жилищни сгради. Използвам случая да изразя моята благодарност към инж. Христо Димитров, собственик и управител на „Планекс“, който е и зам.-председател на УС на КСБ, за дългогодишната съвместна работа и доброто партньорство. Заедно сме реализирали редица значими обекти. КСБ има ясна позиция в подкрепа на НПЕЕМЖС, как се изпълнява тя в Бургас? Какво е Вашето лично мнение за ползата от нея? Както знаете, Бургас е сред първенците по реализиране на програмата. За нас, строителите, тя безспорно е много полезна, но нейният ефект е и за всички съпътстващи строителството дейности, за икономиката. НПЕЕМЖС е чудесна и като цяло работата се свърши много качествено. Вярно е, че в редки случаи се получиха някои проблеми, но според мен те касаят обекти, в които за изпълнител бяха избрани фирми без опит, без необходимата работна ръка, такива, които дори не са вписани в Централния професионален регистър на строителя (ЦПРС). Слабото звено беше това, че не бе прецизирано, че фирмата, която ще строи, трябва да има опит, да има кадри, задължително да е вписана в Регистъра на Камарата. В противен случай кой носи отговорност за капацитета и възможностите й? Неотдавна в интервю на председателя на УС на КСБ инж. Илиян Терзиев прочетох, че в ЦПРС на Камарата има регистрирани около 5000 фирми, но още 15 хиляди се водят с предмет на дейност строителство! Разбирам, че във всеки един закон може да има пропуски и недобросъвестни хора се възползват максимално от тях, но тук именно е ролята на държавата – да коригира текстовете, така че строителна дейност да може да се извършва само от легитимни фирми, вписани в ЦПРС, включително и на обекти 5-а категория. Това е много важно и подкрепям усилията на ръководството на Камарата в тази посока. Считам, че трябва Националната програма за енергийна ефективност да продължи. Дори и ако се направят някои промени в нея, например да се включи някакво самоучастие от страна на гражданите. Чуват се и твърдения, че санирането било скъпо. Аз, погледнато реално, не смятам, че е скъпо, просто хората нямат достатъчно информация с колко неща трябва да се съобразява строителят. Например между 14 и 16 часа не може да се работи, за да не се вдига шум, но работниците са на обекта и трябва да им се заплаща. Те са на норма, а не могат да си свършат работата. Или няма го някой собственик и трябва да го чакаш, за да влезеш на терасата му и да смениш дограмата. Или бабата казва, че докато не дойде синът й от Германия, няма да пусне никого в апартамента. Проблемите от този характер са много. Надявам се, че Програмата ще продължи. Вие сте сред фирмите, които подкрепят редица благотворителни инициативи. Бяхте сред първите, които се включиха в благородната кауза на КСБ за построяването на къщи за пострадалите от трагедията в Хитрино. С инициативата за безвъзмездно изграждане на 10 къщи за пострадалите семейства в Хитрино КСБ за пореден път доказа, че е обществено отговорна организация, а строителите, които се включиха, дадоха възможност на практика да се реализира това благородно дело. Когато разбрах за инцидента, аз приех за себе си като морален дълг, че трябва да помогнем на тези хора. Отидохме на първата среща в Шумен, после в селото. КСБ дари средства, с част от които беше направено проектирането на къщите. Въпреки че нашият проект излезе на по-късен етап, когато строителството на другите къщи вече беше започнало, се включихме с всичко необходимо – механизация, хора, и нашата къща я направихме от 15 август до 8 декември, когато имахме вече и разрешение за ползване – Акт 16. Няма как да забравя вълнението и благодарността на хората, когато влязоха в новия си дом. Колегите, които се включиха в тази благородна кауза, изпълниха с огромна отговорност и високо качество строителството на къщите - „АТ Инженеринг - 2000“, „Джи Пи Груп“, ГБС, „Планекс“, „Геострой“, „Геотехмин“, „Хидрострой“, „Билдникс“, „Трейс Груп“, „АМ Шумен“ и „Кристална вода“ – всички фирми дарители си свършихме отлично работата, както и КСБ и помогнахме на най-тежко пострадалите семейства. Ние като компания на много места сме помагали – и в Ахелой, и за църквата „Свети свети Кирил и Методий”, за детски градини и училища. Винаги се опитваме да се отзовем на обществено значими инициативи, а и при нужда да подкрепим наши работници и служители. Член сте на Контролния съвет (КС) на КСБ, какви са Вашите наблюдения, как протича работата на Съвета? Новото ръководство на КСБ провежда много активна политика, какво е мнението Ви? Контролният съвет е много важен орган на Камарата и за мен е чест да съм негов член. Нашата задача е да следим дейността на УС от гледна точка на нейната законосъобразност. Моите адмирации към начина на ръководене на работата на КС от председателя на Съвета Валентин Николов, човек, който се ползва с голям авторитет и уважение в бранша. Стилът на комуникация, който той е наложил, е диалогичен и принципен, в КС работим много задружно и мисля – успешно. Между другото, в предишния брой на вестник „Строител“ бе публикувано интервю с председателя на КС, за което бих искал да го поздравя. По отношение на дейността на новото ръководство – оценявам я положително и изказвам моята подкрепа. Новият председател на УС на КСБ инж. Илиян Терзиев е доказан професионалист, безкрайно работлив и върши много полезни неща за бранша. Чета във вестник „Строител“ за множеството срещи, проведени на най-високо ниво, които целят подобряване на законодателството в сектора, а оттам и условията за бизнес на строителните фирми. Много работа е свършена. Разбира се, сега предстои това, което е уговорено, да се реализира – изпълнението на поставените задачи. Правим интервюто във Вашия много красив комплекс „Мидия Гранд Резорт“ в Ахелой. По това колко е пълен, ми се струва, че туристическият сезон се очертава като доста добър. Комплексът е рентабилен след кризата, която ни остави с доста задължения по кредити – сега можем да се похвалим, че сме възстановили всичко и нямаме никакви задължения нито към държавата, нито към банки или към наши доставчици и бизнес партньори. Съставът ни е много опитен, персоналът е прекрасен. Имаме изключително добри специалисти по всички части и се опитваме да ги запазим. Тук, на територията на комплекса, поддържането на инфраструктурата е наше задължение по силата на договори с хората, които са си купили апартаменти. Поддържаме градинките, басейните, правим текущите ремонти и т.н., около 15 души са заети с тези дейности, общият състав на комплекса като персонал е 130 – 140 души. С тези хора ние се грижим за около 720 апартамента. Имаме 2 големи басейна по 2,5 дка и 12 дка градинки. Всеки ден морето изхвърля водорасли. Хората ги събират, за да може плажът да е чист. Тази година големият сторм ни събори част от бреговото укрепване, от бетонната стена. Нанесе сериозни поражения, което наложи много спешно да го укрепим по съвременен начин с т.нар. метални елементи. Това ни струва около 400 – 500 хил. лв., правихме пътища, наливахме бетон, набивахме тези шпунтови стени, които са за брегово укрепване. Дори докарахме част от металните елементи от Полша. Това са специални стомани, които издържат на агресията на морската вода над 50 години. Гледам, че по стената децата са нарисували графити и така е станала по-красива. Комплексът основно се ръководи от съпругата ми, която впрочем ми помага активно и във всички други дейности. В момента има над 900 деца от 7 – 8 държави. В края на месеца ще имаме и международен фолклорен фестивал в комплекса. В политиката на фирмата е грижата за работещите. Затова след края на активния сезон – от 1 до 10 септември, всички наши щатни служители заедно със семействата си ще прекарат 10 дни тук, в комплекса. Социално ангажирана компания сте. И двамата директори във фирмата ни работят почти от основаването, израснаха изключително много в професията. Единият повиши образованието си. Аз съм изключително доволен от тяхната работа и безрезервно им се доверявам във всичко. Много ръководители учат задочно и аз никога не търся хора за високи позиции, а издигаме работещите при нас. На много от тях, от които сме доволни, сме помагали при покупка на жилище и много други неща. Какво ще препоръчате на в. „Строител“, Вие сте наш партньор в редица инициативи. Понеже наближава сериозен юбилей на вестника – 10 години, винаги си спомням един УС през 2008 г., на който водихме спор да има ли или не собствено издание КСБ. Мисля си, че от днешна гледна точка едва ли има човек, който да не отчита огромния принос на вестника през всичките тези години за утвърждаването и изграждането на Камарата, за да бъде такава, каквато е днес – най-сериозната браншова организация. Вестник „Строител“ е неделима част от Камарата. Той е гласът на бранша пред институциите и обществото. От него се информираме за политиките, дейностите и работата на Камарата. Всеки петък новият брой е на бюрото ми и денят ми започва с него. Пожелавам на екипа да е все така амбициозен и професионален и се надявам през следващата година заедно да отпразнуваме юбилея на нашия вестник.